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更新時(shí)間:2024.12.28
公路工程施工企業(yè)績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系的構(gòu)建

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本文首先分析了經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的內(nèi)涵;再分析了經(jīng)濟(jì)性審計(jì)、效率性審計(jì)、效果性審計(jì)三方面的區(qū)別和聯(lián)系;最后從人、財(cái)、物、環(huán)境保護(hù)等角度對(duì)公路工程施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的三個(gè)方面來構(gòu)建績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系,以期望對(duì)公路工程施工企業(yè)的績(jī)效審計(jì)實(shí)務(wù)能提供一個(gè)有價(jià)值的參考。

關(guān)于公路工程企業(yè)績(jī)效管理的研究與探討

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績(jī)效管理的思想和方法正在被世界范圍內(nèi)眾多的公司所采用,也成為公路工程企業(yè)人力資源管理工作中充分利用資源、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段和開發(fā)工具,對(duì)公路工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起著顯著的支持作用。但在具體實(shí)踐中,存在的各種問題,嚴(yán)重地阻礙和削弱了績(jī)效管理應(yīng)起的作用。對(duì)這些誤區(qū)作了詳盡的分析,并進(jìn)一步提出了對(duì)策。

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