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更新時(shí)間：2025.05.17
蘇皖區(qū)域質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)分享（35頁(yè)）

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蘇皖區(qū)域質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)分享（35頁(yè)）——本資料為蘇皖區(qū)域質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)分享，共35頁(yè)。資料概況：工程技術(shù)部明確其服務(wù)屬性，從項(xiàng)目前期規(guī)劃面積測(cè)算、項(xiàng)目工程策劃、展示區(qū)工期規(guī)劃、展示區(qū)完美開(kāi)放、工程質(zhì)量交底培訓(xùn)、工程的工法樣板、裝修樣板間、工程質(zhì)量整改...

金地集團(tuán)全套成本管理經(jīng)驗(yàn)分享

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金地集團(tuán)全套成本管理經(jīng)驗(yàn)分享 金地集團(tuán)成本控制 在地產(chǎn)圈，金地的成本控制一直是大家追捧與學(xué)習(xí)的標(biāo)桿， 網(wǎng)上的資料也不少，但是大多都過(guò)時(shí)老舊， 今天就邀請(qǐng)來(lái)自金地的網(wǎng)友，從 設(shè)計(jì)成本控制 、施工成本控制 、招標(biāo)策略 、樣板房成本控制 、成本信 息化等方面分享金地集團(tuán)的成本控制經(jīng)驗(yàn)，希望大家喜歡 ...... 一 .金地集團(tuán)設(shè)計(jì)階段成本管理 設(shè)計(jì)階段決定了項(xiàng)目成本的 70%-80% ，設(shè)計(jì)階段的成本管理是項(xiàng)目全過(guò)程成本管理的重中之 重。 一、方案設(shè)計(jì)階段的成本管理 心得要訣 1、方案指標(biāo)上的成本控制 2、物業(yè)形態(tài)及結(jié)構(gòu)形式的選擇 3、基礎(chǔ)樁基類型選擇不從經(jīng)驗(yàn)主義出發(fā) 4、選擇建筑效果和成本控制雙贏的建筑布局 ——建筑豎向設(shè)計(jì) 香蜜山結(jié)合項(xiàng)目的山地特點(diǎn)，因山就勢(shì)，建筑在不同的標(biāo)高和臺(tái)地之上，這種豎向設(shè)計(jì)最大化地減少了 動(dòng)土量，節(jié)省了大量的土方挖運(yùn)成本。 黃金秘笈 1、公建配套面積的多少與客戶和

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