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項(xiàng)目部管理人員管理制度 一、項(xiàng)目經(jīng)理 1、對本工程安全施工過程的安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制 度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工規(guī)范,制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 3、在組織工程施工時(shí),必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的 安 全生產(chǎn)方針,明確安全責(zé)任和考核目標(biāo), 支持、指導(dǎo)安全員形式職責(zé)。 4、健全和完善用工管理制度。 錄用外包隊(duì)和勞務(wù)人員必須及時(shí)向 有關(guān)部門申報(bào)登記,進(jìn)行上崗前的安全教育。 5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施, 監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程施 工中的安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 6、定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工過程的安 全隱患,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、 定措施予以解決。 7、制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并組織實(shí)施。 8、制定事故應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生事故,要保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào),迅速 施救