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項目部管理人員管理制度 一、項目經(jīng)理 1、對本工程安全施工過程的安全負全面的領導責任。 2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制 度,結合項目工程特點及施工規(guī)范,制定各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 3、在組織工程施工時,必須堅持“安全第一,預防為主”的 安 全生產(chǎn)方針,明確安全責任和考核目標, 支持、指導安全員形式職責。 4、健全和完善用工管理制度。 錄用外包隊和勞務人員必須及時向 有關部門申報登記,進行上崗前的安全教育。 5、組織落實施工組織設計中安全技術措施, 監(jiān)督檢查項目工程施 工中的安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施。 6、定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查, 及時發(fā)現(xiàn)并消除施工過程的安 全隱患,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、 定措施予以解決。 7、制定本項目安全生產(chǎn)管理目標,并組織實施。 8、制定事故應急預案。發(fā)生事故,要保護現(xiàn)場,及時上報,迅速 施救
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(管理制度)礦級管理人員 帶班下井作業(yè)管理制度 - 礦級管理人員帶班下井作業(yè)管理制度 為進壹步加強企業(yè)安全基礎管理,推進本質安全型礦井建設,確 保各級管理人員經(jīng)常深入了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事 故隱患,有效制止“三違”現(xiàn)象,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查 巡視及現(xiàn)場指導,提高礦井安全管理水平,推動礦井安全生產(chǎn)形勢的 穩(wěn)定好轉,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總 局令(第 33 號)《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》要求,特 制定本制度: 1、礦級管理人員帶班下井規(guī)定 1.1 礦井要確保每個班次至少有 1 名礦級領導帶班下井指導作業(yè),且 和職工同時下井、同時升井。 1.2 由公司辦公室負責每月提前排出礦井管理人員下井帶班作業(yè)表, 每個班次至少安排 1 名管理人員必須帶班下井作業(yè)。 1.3 礦井副礦長之上生產(chǎn)運營管理人員,要經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,熟悉 工作面的安全