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實施部門預算績效管理具有總額控制、配置效率、運營效率、治理現(xiàn)代化等制度紅利;充分肯定部門預算績效管理實踐探索的可喜成績;充分認識部門預算績效管理面臨的棘手問題;在部門預算績效管理走向\"系統(tǒng)集成、協(xié)同高效\"的新歷史方位;應通過部門預算績效管理的全:流程制度建設;實現(xiàn)一個部門、一本預算、一份績效的現(xiàn)代預算管理和政府治理制度;