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更新時間：2025.03.15
北京國企房地產公司總包管理制度

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北京國企房地產公司總包管理制度——第二章 總承包的選擇 　　 　　第一節(jié) 工作范圍的確定 　　 　　第七條 總承包工作范圍的確定，要預先與規(guī)劃設計管理相結合 　　(一) 將其寫入立項批復、規(guī)劃意見書； 　　(二) 形成相對應的施工圖出圖計劃。 　　第八條 土...

房地產公司辦公室管理制度

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辦公室管理制度 第一條 為加強公司行政事務管理，理順公司內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制 定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指行政事務包括活動費用的控制、車輛管理、員工日常管理、檔案管理、公文打印文件對 接管理、辦公及勞保用品管理、招待客戶管理等。 一、活動費用的控制 (一 ) 辦理借款及報銷的方式 1、辦理借款應正確填寫 《借款單》。 填寫說明： 借款種類為現(xiàn)金或支票。 借款部門、 借款用途、 借款金額、 借款日期、借款人須填寫清楚，要保持字跡工整，不得涂改，并須其部門經理簽字，總經理簽字； 2、報銷單的填寫字跡工整、不得涂改，報銷單的金額欄填寫時大小寫金額必須一致，并與所附原始發(fā)票一 致； 二、車輛管理 為合理使用汽車，提高汽車使用率，降低能耗，特制定本辦法。 (一 ) 公務用車 1、公司員工在市內辦理各種業(yè)務或活動，到外地出差或開會，在征得建筑公司負責人同意的情況下，

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