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更新時間：2024.12.28
高效能項目團隊的五大特點

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高效能項目團隊的五大特點——在管理類的書籍中，不管花多大的篇幅討論團隊建設(shè)都不為過。項目團隊管理是要把來自不同單位和從事不同工作的人員組織起來，為實現(xiàn)項目目標而共同奮斗。營造高效能的項目團隊是項目經(jīng)理和項目團隊成員共同的職責。 　　 　　全文共...

高效銷售團隊建設(shè)和管理

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高效銷售團隊建設(shè)和管理 【課程背景】 目前 90%企業(yè)的銷售團隊都存在下列問題， 很多銷售經(jīng)理在管理崗位時間短， 他們多數(shù)都是從業(yè)務骨干直接提拔到現(xiàn)任崗位的， 職業(yè)化的素養(yǎng)與技能嚴重不足， 缺乏團隊發(fā)展階段診斷能力， 甚至不知道如何匹配團隊成員、 組建一個合適的銷 售團隊，對部屬的培養(yǎng)培訓意識淡薄， 對團隊計劃與管理失控、 團隊成員不穩(wěn)定， 團隊意識不強、缺乏戰(zhàn)斗力，導致團隊建設(shè)付出高昂成本、業(yè)績動蕩不定，潛伏 巨大經(jīng)營風險。 通過本次課堂，讓您懂得如何提高銷售團隊意識、 學到最適用的銷售團隊建 設(shè)知識、提高銷售計劃制定與控制能力、 訓練您的團隊溝通和激勵技巧、 為自己 的企業(yè)創(chuàng)造一個良好的團隊氛圍。 【培訓對象】 銷售經(jīng)理、銷售主管、核心銷售人員及追求卓越的銷售精英 【課程大綱】 一、直面挑戰(zhàn)、進入角色 ●從業(yè)務員到管理者 ※案例研究：新提升的銷售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn) ※初任經(jīng)理如何快速打開工

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