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伴隨著我國城市化進程的不斷邁進以及城市規(guī)模的擴大,我國的建筑行業(yè)獲得了長足的發(fā)展.在這樣的背景之下,為了進一步促進我國建筑工程項目質(zhì)量以及效率的提升,建筑施工單位在建設(shè)作業(yè)時需要科學(xué)的開展建筑工程管理工作.本文基于此,以瀏陽恒大華府三期項目為例,分析建筑工程在施工建設(shè)管理過程中存在的問題,并就相關(guān)的解決措施進行分析,希望由此促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.