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采購處工作流程與管理制度 1、 總則 為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員 及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。采購部經(jīng)理對采購員進(jìn)行考核和管理。 2、 采購部經(jīng)理職責(zé): 1) 負(fù)責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購。 2) 對庫房的管理工作負(fù)責(zé)。 3) 做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。 4) 幫助銷售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。 5) 對本部門員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 6) 對本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)負(fù)責(zé)。 7) 對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎勵或處罰建議。 8) 嚴(yán)格內(nèi)部管理, 抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí), 對本部門辦公設(shè)備的使用及 管理負(fù)責(zé)。責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲建議。 9) 負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,監(jiān)督工作計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況。 3、 流程: 1) 采購流程: A 收到銷售部從 ERP發(fā)來的訂單 B 審批確認(rèn) C 詢價(jià)、比價(jià) D