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更新時(shí)間：2024.12.28
結(jié)構(gòu)精品工程策劃

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第二 目標(biāo)策劃 項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量目標(biāo)→公司總部評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)→ 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)→（資源配置）→項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解 第一層次目標(biāo)分解 序號(hào) 目標(biāo)名稱 內(nèi)容 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 1 質(zhì)量目標(biāo) 結(jié)構(gòu)工程：結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯；整體工程：00000000市優(yōu)質(zhì)工程 李金國(guó) 2 環(huán)保目標(biāo) 順利通過內(nèi)審、外審、環(huán)保達(dá)標(biāo) 李金國(guó) 3 工期目標(biāo) 425日歷天 趙宇石 4 CI目標(biāo) 順利通過各種檢查、CI達(dá)標(biāo) 趙宇石 5 體系目標(biāo) 按公司要求完成三大體系合并、運(yùn)作 李金國(guó) 6 成本目標(biāo) 按合同和公司相關(guān)要求完成成本控制 歐陽霞輝 7 安全文明目標(biāo) 安全文明工地 趙宇石 8 QC目標(biāo) 完成中建總公司、國(guó)家一等獎(jiǎng)一篇 李金國(guó) 第二層次目標(biāo)分解 a、施工組織管理及技術(shù)資料達(dá)到結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯要求、分部工程優(yōu)良率100%、分項(xiàng)

精品工程策劃與實(shí)施

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精品工程策劃與實(shí)施 9 b: ^8 B&X( }5 K- z5 i7 v( l/ A5 n 1 W/ ~7 I" o! H) x# y 一、精品工程的定義及意義 (一 )什么是精品工程 精品，簡(jiǎn)單的說，就是精致的成品 精品工程 ——是通過有效的管理、精湛的技藝創(chuàng)造出的完美建筑物。 ——是以現(xiàn)行有效的規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和工藝設(shè)計(jì)為依據(jù)， 通過全員參與的管理方 式，對(duì)工序全過程進(jìn)行精心操作、 嚴(yán)格控制和周密組織， 進(jìn)而最終達(dá)到優(yōu)良的內(nèi) 在品質(zhì)和精致的外觀效果。 ——隨著社會(huì)的進(jìn)步，精品工程必須體現(xiàn)出綠色建筑的概念。 (二 )創(chuàng)精品工程的意義 形成施工企業(yè)優(yōu)良的施工作風(fēng)， 培養(yǎng)一批施工管理人才， 增強(qiáng)建筑企業(yè)的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以為企業(yè)帶來良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。 二、實(shí)施精品工程的方法和措施 (一 )建立一套自上而下完善的管理體系 建筑企業(yè)要確保質(zhì)量、 創(chuàng)精品工程， 企業(yè)應(yīng)有完

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