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更新時間：2024.12.28
淺談市政施工企業(yè)人工成本構成及降低人工成本的途徑

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市政施工企業(yè)同全國各行各業(yè)一樣面臨著國際、國內(nèi)兩個市場的激烈競爭，能否在競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)最好的經(jīng)濟效益，關鍵是取決于企業(yè)的經(jīng)營管理者和勞動者的素質及其勞動的積極性。因此，如何用好在勞動者身上的費用，是企業(yè)領導和勞動者共同關心的問題之一。真實、完整地反映企業(yè)人工成本的狀況和科學分析，以最佳的人工成本，創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益是幫助企業(yè)領導在生產(chǎn)經(jīng)營中正確決策的重要因素。這次勞動專業(yè)委員會提出這個課題讓我們一起交流研討，很有必要。也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，發(fā)展企業(yè)的根本途徑，因此，我們應積極參加人工成本問題的討論，開拓視野，使企業(yè)管理提高一個新水平，企業(yè)發(fā)展再上一個新臺階，下面就人工成本有關問題談談自己的認識。

降低鐵礦山企業(yè)人工成本的管理

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降低礦山企業(yè)人工成本對于降低礦山生產(chǎn)總成本,確保企業(yè)具有較強的市場競爭力。本文通過對生產(chǎn)定員組織、生產(chǎn)信息化、設備自動化、強化各級管理等四個要素對降低礦山企業(yè)人工成本的途徑進行了分析。

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