造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.04.29
第五章項(xiàng)目招標(biāo)與采購(gòu)管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">29KB

頁(yè)數(shù)： 7頁(yè)

第五章 項(xiàng)目招標(biāo)與采購(gòu)管理 第一條 目的和范圍 為規(guī)范公司招標(biāo)與采購(gòu)行為，降低開(kāi)發(fā)成本，保證質(zhì)量和工期， 體現(xiàn)公司效益的最大化， 特制定本程序，適用于公司所有的工程招標(biāo)、 采購(gòu)等工作。 第二條 職責(zé) 1、總經(jīng)理：批準(zhǔn)合格供應(yīng)商名錄和中標(biāo)單位，批準(zhǔn)或簽訂合同。 2、招標(biāo)、采購(gòu)小組：負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商信息庫(kù)和合格供應(yīng)商名錄； 負(fù)責(zé)編制和發(fā)放邀標(biāo)書(shū)和招標(biāo)文件，組織評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)單位，進(jìn)行 合同談判。 第三條 通則說(shuō)明 1、采購(gòu)管理包括：甲供物資和乙供物資的采購(gòu)。 招標(biāo)管理包括：項(xiàng)目策劃、營(yíng)銷(xiāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、物業(yè) 管理、制作等。采購(gòu)和招標(biāo)工作分別由采購(gòu)小組和招標(biāo)小組完成 （以 下“小組”為“采購(gòu)小組和招標(biāo)小組”的簡(jiǎn)稱(chēng)） 。 2、采購(gòu)小組：由總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）親自擔(dān)任組長(zhǎng)，工 程管理部經(jīng)理?yè)?dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)， 組員由各個(gè)管理部門(mén)派員組成。 土建 類(lèi)、機(jī)電設(shè)備類(lèi)、裝飾景觀類(lèi)材料由工程管理部進(jìn)行技

工程招標(biāo)與物資采購(gòu)管理中的談判分析

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">396KB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中,采購(gòu)管理是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的采購(gòu)管理有利于企業(yè)降低成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高利潤(rùn)水平。按照采購(gòu)管理部門(mén)設(shè)置和采購(gòu)職能的主要內(nèi)容分類(lèi),可以將工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作分為采購(gòu)活動(dòng)前期的一次性招標(biāo)管理和后期的持續(xù)性物資采購(gòu)管理。招標(biāo)管理負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目引

熱門(mén)知識(shí)

吉大醫(yī)院招標(biāo)與采購(gòu)管理

精華知識(shí)

吉大醫(yī)院招標(biāo)與采購(gòu)管理

最新知識(shí)

吉大醫(yī)院招標(biāo)與采購(gòu)管理
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

吉大醫(yī)院招標(biāo)與采購(gòu)管理
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
吉大醫(yī)院招標(biāo)與采購(gòu)管理相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：