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更新時間：2025.05.11
甲供材、乙供材與設(shè)備進(jìn)場認(rèn)質(zhì)管理制度

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甲供材、乙供材與設(shè)備進(jìn)場認(rèn)質(zhì)管理制度 一、目的： 確保所有進(jìn)場的甲供、乙供材料和設(shè)備均符合質(zhì)量，從而達(dá)到有效控制 項目質(zhì)量的目的，保證工程順利進(jìn)行。 二、 適用范圍： 1. 適用于所有由甲方采購的材料上，進(jìn)場前必須認(rèn)質(zhì)驗收。 2. 適用于所有由乙方采購的材料上，進(jìn)場前必須認(rèn)質(zhì)驗收。 3. 適用于所有由乙方的所有進(jìn)場設(shè)備，進(jìn)場前必須認(rèn)質(zhì)驗收。 三、 職責(zé)： 1. 甲方由副總 /總工指定一位甲方材料驗收人員到場進(jìn)行材料驗收。 2. 監(jiān)理單位同樣指定一位監(jiān)理方材料驗收人員到場進(jìn)行材料驗收。 3. 必要時，甲方副總 /總工對進(jìn)場材料與設(shè)備做最后驗審。 四、甲乙供材料及機(jī)械認(rèn)質(zhì)程序： A:甲供材機(jī) 1. 施工單位于工程一開始時須報總量，同時于每月 25 日提交下月需求計劃 予工程部確認(rèn)，由集團(tuán)成本控制中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一招標(biāo)采購。 （詳見招投標(biāo)管 理制度） 2. 集團(tuán)完成招投標(biāo)及簽定合同后， 由項目向集團(tuán)申

市政管網(wǎng)甲供材(代供代付代扣) (2)

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