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更新時間：2025.01.05
監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作準則

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8、監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作準則 8.1監(jiān)理工作基本程序 1、審查總承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保 證體系、安全保證體系。 1) 質(zhì)量管理、技術管理和質(zhì)量保證、安全保證的組織機構及各級負責人。 2) 質(zhì)量管理、技術管理和安全管理制度。 3) 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 在施工過程中，當總承包單位對上述人員進行調(diào)整、補充或變動時，必須 及時通報監(jiān)理部。 2、審查施工單位報送的施工組織設計或施工方案。 1) 審查施工單位編制的施工組織設計或施工方案是否符合工程實際，是否詳 細，是否能夠切實指導施工與確保工程質(zhì)量。 2) 審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部 分項工程安全專項施工方案是否符合廣東省安監(jiān)總站提出的編制要點和有 關工程建設強制性標準。 3) 在施工過程中，當施工單位對已批準的施工組織設計或施工方案進行調(diào)整、 補

監(jiān)理工作方案及監(jiān)理工作重點

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第一節(jié) 監(jiān)理工作方案 根據(jù)工程的特點以及要求實現(xiàn)的質(zhì)量、 進度、投資、安全等目標， 公司組建工程項目監(jiān)理部， 按照經(jīng)批準的監(jiān)理規(guī)劃分專業(yè)制訂具有針 對性、可操作性的監(jiān)理實施細則，監(jiān)理細則在施工階段對 xx 工程的 重點、難點、關鍵部位及環(huán)節(jié)，各專業(yè)的施工過程及結(jié)果進行預先控 制、重點檢查、認真把關、嚴格驗收和全過程、多層次、各個階段的 控制，采取積極、有效、可靠的監(jiān)理工作方法，制訂具體、全面、細 致的監(jiān)理工作措施，建立規(guī)范化的監(jiān)理工作制度對工程項目實施監(jiān)理。 根據(jù)本工程建設單位招標文件的要求和工程的特點， 我們制訂了 施工階段監(jiān)理工作方案： 1、編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則， 在收到施工圖 14日內(nèi)，總監(jiān)組織 各專業(yè)及工程師編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。 2、審查施工單位項目監(jiān)理部人員及資格。 3、開工前總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加設計交底，督促施工 單位設計交底記錄。 4、開工前總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工

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