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更新時(shí)間：2025.05.17
工程公司全套規(guī)章制度(原件)

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公司全套規(guī)章制度 . 第一章 組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū) 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 崗位說(shuō)明書(shū) 二、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱：公司副總經(jīng)理 直接上級(jí)：公司總經(jīng)理 直接下級(jí)：合同預(yù)算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部 本職工作： 協(xié)助總經(jīng)理工作，有對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各 項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作，公司各部門(mén)的管理與協(xié)調(diào)工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃； 2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)； 3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施； 4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化； 5、組織編制年度計(jì)劃及費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃； 6、向總經(jīng)理推薦市場(chǎng)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、合同預(yù)算部經(jīng)理，設(shè)計(jì)部經(jīng)理人選； 7、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)人員工作的協(xié)作關(guān)系； 8、 對(duì)工程部、合同預(yù)算部、采儲(chǔ)部、設(shè)計(jì)部的

工程公司各項(xiàng)規(guī)章制度 (2)

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工程有限公司制度 目錄 1.經(jīng)理崗位職責(zé) ——————————————————————2 工程公司職責(zé)——————————————————————— 4 安全工器具管理制度———————————————————— 5 材料采購(gòu)管理制度————————————————————— 7 倉(cāng)庫(kù)保管員工作職責(zé)———————————————————— 8 線路班管理制度—————————————————————— 9 工程管理制度——————————————————————— 11 工程質(zhì)量管理制度————————————————————— 12 安全生產(chǎn)管理制度————————————————————— 15 考勤管理制度——————————————————————— 17 資料管理制度——————————————————————— 19 技安員崗位職責(zé)—————————————————————

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