造價通
更新時間：2025.04.27
建設項目工程造價管理辦法

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附件 1 湖北銷售分公司建設項目 工程造價管理辦法 （試行） 第一章 總 則 第一條 為加強湖北銷售分公司建設項目工程造價管理， 規(guī)范 建設項目可研投資估算、初步設計概算、施工圖預算和招投標項目 標底與報價以及工程結算的編制與審查工作，合理確定、有效控制 工程建設投資，提高投資效益，根據(jù)國家和上級公司相關規(guī)定，結 合公司工程造價管理實際，制定本管理辦法。 第二條 本辦法適用于湖北銷售分公司（以下簡稱湖北公司） 所屬各分公司及控股公司建設項目工程造價審查與管理。 第二章 管理職責 第三條 湖北公司工程造價中心是公司建設項目工程造價管理 和審查的歸口管理部門。 一、工程造價中心職責范圍： 1、負責公司庫站和辦公場所新、 改擴建工程項目投資估算、 初 步設計概算、預結算文件的審查，并提出審查意見。 2、負責公司庫站維修、 安全改造及形象包裝等工程項目預結算 文件的審查，并提出審查意見。 3、參與

造價管理辦法(終)

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工程造價管理制度 （TJDT/ZY-JH-02） 1 總則 1.1 目的及意義 為了加強建設項目的造價管理， 規(guī)范工程造價計價行為， 合理確定和有效控制工 程造價，維護地鐵公司合法權益，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本公司實際，制定本制 度。 1.2 定義 本制度所稱工程造價管理，是指建設項目全過程各個階段 --- 即項目可研、初步 設計、招投標、合同簽訂、合同實施階段的所對應的估算、 概算、預算、結算的控制。 1.3 適用范圍 凡地鐵公司管控的工程項目均執(zhí)行本制度， 控股公司、參股公司獨立操作的工程 項目參照本制度執(zhí)行。 2 職責分工 2.1 公司計劃合同部為工程造價管理的歸口管理部門。主要負責： a)制定及修訂造價管理制度； b)審核估算、概算； c)組織編制招標階段的工程量清單、攔標線； d)審核合同價款； e)審核清單外單價； f) 組織完成建設項目階段性工程結算和竣工結算工作。 2.2

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