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更新時(shí)間：2024.12.29
機(jī)械工藝和機(jī)械生產(chǎn)率的設(shè)計(jì)

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機(jī)械生產(chǎn)效率直接與企業(yè)發(fā)展掛鉤，因而如何提高機(jī)械生產(chǎn)率、改進(jìn)機(jī)械工藝成為生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重中之重。為了能夠有效提高生產(chǎn)率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)其在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的工藝人員應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施，設(shè)計(jì)和探析增強(qiáng)機(jī)械工藝及機(jī)械生產(chǎn)率的方法，從機(jī)械工藝和機(jī)械設(shè)計(jì)兩大方面著手，提出改良機(jī)械零件和機(jī)械材料、采用先進(jìn)工藝方法和自動(dòng)化技術(shù)等措施提高機(jī)械生產(chǎn)率。

工程機(jī)械生產(chǎn)與運(yùn)行管理

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過(guò)去生產(chǎn)管理幾乎全部集中在制造管理方面,近年來(lái),生產(chǎn)管理的范圍大大拓寬了,生產(chǎn)的概念及方法應(yīng)用到制造業(yè)以外的許多領(lǐng)域中去,如醫(yī)療,飲食,娛樂(lè).為了適應(yīng)這一變化,采用生產(chǎn)與運(yùn)作管理(production and operations management,POM)這一術(shù)語(yǔ),或簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)作管理(operation management,OP).本文根據(jù)工程機(jī)械行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀,結(jié)合分析了生產(chǎn)約束理論和行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和行業(yè)中計(jì)劃管理的現(xiàn)狀,對(duì)約束理論下的行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程、配送管理和能力平衡等進(jìn)行闡述,最后提出行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理模式和方案.

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