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營(yíng)銷人員應(yīng)具備的能力和素質(zhì)在同樣一個(gè)的企業(yè), 享受同樣的銷售政策, 銷售同樣的產(chǎn) 品,為什么有的營(yíng)銷人員銷售額高達(dá)幾千萬元, 有的幾百萬元, 而業(yè)績(jī)最差的營(yíng)銷人員銷售 額才幾十萬元。 為什么業(yè)績(jī)會(huì)竟然如此懸殊呢?, 銷售最大的要害是營(yíng)銷人員所具備的能力 和素質(zhì)。菲利普 %268226;科特勒在其名著中引用一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果: 27%的銷售人員創(chuàng)造了 52% 的銷售額。影響銷售人員業(yè)績(jī)高低的因素很多,如市場(chǎng)潛力大小、企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的資源投入、 市場(chǎng)的成熟度、 產(chǎn)品壽命周期、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。 但實(shí)踐證實(shí),銷售人員才是決定銷售業(yè)績(jī)高低 的要害。 “銷售最重要的要素是人。 ”現(xiàn)代銷售理論奠基人戈德曼博士告誡我們: “把一個(gè)不 合適的人放到銷售崗位上,一開始你就失敗了。 ”不是所有的人都適合做銷售,也不是所有 做銷售的人都能成功。 從銷售人員個(gè)人角度看, 決定其業(yè)績(jī)高低的因素有他的基本素質(zhì)、 觀 念、能力等。有
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招投標(biāo)是一種傳統(tǒng)的貿(mào)易方式,經(jīng)常用于國(guó)際工程承包和大宗物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,國(guó)際招投標(biāo)作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的一種重要形式,在世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位越來越重要。國(guó)際招投標(biāo)活動(dòng)使用的語言主要是英語,按照國(guó)際慣例,利用招投標(biāo)方式采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)時(shí),凡是與招投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的
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