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更新時間：2025.05.31
園林工程預算管理分析

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園林工程預算管理是優(yōu)化工程施工管理系統(tǒng)和提高施工技術水平的重要方法，是園林工程項目建設過程的有機組成部分。本文分析了園林工程預算管理的重要作用，探討了園林工程預算管理中存在的問題，最后闡述了預算管理的對策，以供參考。

園林工程預算費用組成

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利潤 直接工程 費 措施費 直接費 間接費 施工技術 措施費 施工組織 措施費 規(guī)費 3.社會 企業(yè)管理 費 注: 建 設 工 程 造 價 稅金 1.大型機械設備進出場及安拆費 2.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費 3.腳手架費 4.施工排水、降水費 5.其他施工技術措施費 1環(huán)境保護費 2.文明施工費 3.安全施工費 4.臨時設施費 5.夜間施工增加費 6.縮短工期增加費 7.二次搬運費 8.已完成工程及設備保護費 9.其他施工組織措施費 1.人工費 2.材料費 3.施工機械使用費 1.工程排污費 2.工程定額測定費 4.住房公積金 .社會保障費 (養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費) 5.危險作業(yè)意外傷害保險費 12.其他 6.勞動保險費 7.工會經費 8.職工教育經費 2.辦公費 3.差旅交通費 4.固定資產使用費 5.工具用具使用費 1.管理人員工資 注:本表為通用表, 2.城鄉(xiāng)維護

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