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更新時(shí)間：2025.01.05
施工企業(yè)崗位職責(zé)

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施工企業(yè)崗位職責(zé)（全套） 總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行董事會(huì)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)董事會(huì)和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公 司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)； 二、 直接對(duì)董事會(huì)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定； 三、 主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)； 四、 組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案； 五、 根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系； 六、 建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)； 七、 對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的 評(píng)定、考核； 八、 建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)； 九、 接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民

【參考借鑒】造價(jià)咨詢企業(yè)崗位職責(zé)

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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員崗位職責(zé) 1.總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.1 總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經(jīng)理按分 工協(xié)助總經(jīng)理工作。 1.2 遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。 1.3 堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨，誠信服務(wù)，保證本公司發(fā)展的 正確方向。 1.4 主持制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章 制度和公司重大決策。 1.5 代表公司對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報(bào)告。 1.6 負(fù)責(zé)公司市場拓展和公司風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)本公司合法權(quán)益。 1.7 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢 服務(wù)質(zhì)量。 1.8 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的 咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)問題的處理。 1.9 協(xié)調(diào)和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公 司團(tuán)隊(duì)精神。 1.10

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