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進(jìn)度 計(jì)劃 節(jié)點(diǎn) 考核 (30%) 30% 29 質(zhì)量 品質(zhì) 把控 考核 (30%) 30% 28 安全 文明 施工 考核 (30%) 30% 29 追加 計(jì)劃 (10%) 10% 9 100% 95 常務(wù)副總核準(zhǔn)結(jié)果 月度考核評價(jià)主要建議: 考核 類型 權(quán)重 自評 得分 考核 得分 工作項(xiàng)名稱 完成要求及標(biāo)準(zhǔn) 完成情況說明 第二部分:績效計(jì)劃、考核結(jié)果確認(rèn)記錄 考核總分 考核結(jié)果 月度考核評價(jià)主要建議: 績效計(jì)劃確認(rèn) 被考核人簽字: 分管副總簽字: 確認(rèn)日期: 年 月 日 xxx xxx xxx xxx xxx xxx 2017年 5 月 xx項(xiàng)目部 經(jīng)理計(jì)劃任務(wù)【 PPI】考核表 第一部分:績效考核( 100%+X%)
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附表 1 工程項(xiàng)目績效考核評分匯總表 項(xiàng)目名稱 被考評單位 考核期 具體考核日期 序 號(hào) 考核評分項(xiàng)目 公司評分 (1) 權(quán)重比例 (2) 實(shí)際得分 (1)*(2) 考核主責(zé)部門 備 注 1 工程技術(shù)管理情況 8% 工程科技部 2 工程進(jìn)度完成情況 12% 3 安質(zhì)(環(huán)保)管理情況 10% 安質(zhì)環(huán)保部 4 機(jī)械物資管理情況 10% 機(jī)械物資部 5 工程經(jīng)濟(jì)管理情況 12% 工程經(jīng)濟(jì)部 6 人事勞資管理情況 5% 人力資源部 7 綜合事務(wù)管理情況 5% 辦公室 8 項(xiàng)目利潤完成情況 15% 財(cái)務(wù)部 9 資金上繳完成情況 15% 財(cái)務(wù)部 10 財(cái)務(wù)管理情況 8% 財(cái)務(wù)部 考核總分 項(xiàng)目績效考核組: 考核組組長: 項(xiàng)目部確認(rèn)意見: 年 月 日 附表 :2 項(xiàng)目 “工程技術(shù)管理”分項(xiàng)考核評分表 工程項(xiàng)目 被評價(jià)單位 評價(jià)期 考核部門 工程科技部 序號(hào) 考評內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 評分標(biāo)準(zhǔn) 得分 1
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