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更新時間:2025.05.31
論企業(yè)績效評價中員工指標(biāo)體系的構(gòu)建

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企業(yè)員工是企業(yè)績效的創(chuàng)造者,他們是決定企業(yè)績效高低的核心因素。因此,如何在企業(yè)績效評價中有效地評價企業(yè)員工的作用,構(gòu)建與其相關(guān)的員工指標(biāo)體系就成為當(dāng)前企業(yè)績效評價中應(yīng)該高度重視的問題。一般地,企業(yè)員工層面指標(biāo)體系的設(shè)置可以從員工滿意程度、員工穩(wěn)定性、員工勞動生產(chǎn)率、員工能力、員工學(xué)習(xí)能力等五個方面來構(gòu)建。

中國海員建設(shè)工會領(lǐng)導(dǎo)慰問北京地鐵員工

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春節(jié)前夕,中國海員建設(shè)工會副主席曹宏偉一行3人來北京地鐵運營一線慰問地鐵員工并指導(dǎo)工作。曹宏偉第一站來到S1線石廠站,他感謝北京地鐵廣大員工多年默默無聞,堅守在運營生產(chǎn)一線,為北京市民的出行、為城市軌道交通事業(yè)的發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)。隨后,他乘坐北京首條磁懸浮線路來到S1線和6號線的換乘站——金安橋站,將慰問金以及慰問品送到

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