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更新時間：2025.03.29
員工轉崗管理制度

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員工轉崗管理制度 1 目的 為完善公司人事管理，配合定員定編工作，特制定本規(guī)定。 2 適用范圍 公司全體員工 3 權責 3．1 本規(guī)定制／修／廢由人力資源部負責，經(jīng)總經(jīng)理批準后實 施。 3．2本規(guī)定由人力資源部負責組織實施和解釋。 4 內(nèi)容 4．1因工作需要或員工個人原因提出申請進行崗位調(diào)動： 4．1．1因工作需要或員工確有原因提出變動崗位的， 應填寫《員 工轉崗申請表》，如實填寫轉崗理由，并經(jīng)申請人所在部門主管簽字 同意后送至人力資源部。 4．1．2人力資源部對《員工轉崗申請表》進行審核，并填寫學 歷、教育培訓、考績、獎懲、心理素質(zhì)、崗位工資變動情況。 4．1．3轉崗員工有權知悉崗位變動后薪資變動情況，并簽名確 認是否同意轉崗。 4．1．4人力資源部將《員工轉崗申請表》送擬調(diào)部門主管、分 管高級主管及總經(jīng)理，經(jīng)各相關部門人員考核，簽字同意后執(zhí)行。 4．2 公司崗位空缺進行內(nèi)部招聘： 4．

(管理制度)監(jiān)理管理制度

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1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設監(jiān)理行為的主體， 在工程建設中起著不可替 代的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設中智力服務和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設單位實現(xiàn)項目投資目標的有效途徑， 為此，特制定本辦法以便 規(guī)范管理，更好的發(fā)揮監(jiān)理機構的作用。 二、范圍 適用于 **公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責 項目部為管理的第一責任人； 公司工程管理部為間接責任人， 負 責對項目部此類工程管理內(nèi)容的督導。 四、內(nèi)容要點一 4.1 監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù)：依據(jù)項目所在區(qū)域、規(guī)模、特點、目標及我方項目部 管理隊伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會公開招標。 組織公司其它職能部 門一起對參與投標的監(jiān)理單位實地考察，詳實掌握每個投標方的業(yè) 績，人員素質(zhì)結構、在監(jiān)理項目的實施狀況、誠信度、建設單位與施 工單位的評價及主管部門的相關記錄， 并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實踐經(jīng)驗、過硬的業(yè)務水平

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