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更新時間：2025.04.19
園林施工和綠化養(yǎng)護的管理模式研究

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園林綠化,能夠給我們創(chuàng)設和諧的生活環(huán)境,同時也能夠提供廣闊的藝術空間,供觀賞或是休閑游覽.園林綠化工程中,養(yǎng)護管理相當常見也極為關鍵.綠化施工以及養(yǎng)護,有較強的實踐性,且該項工程需持續(xù)較長的時間,有明顯的長效性.因此,綠化管理人員應當促進協(xié)調(diào)與融合,使園林綠化工程能夠為群眾的生活帶來最多的便利.本文重點圍繞園林綠化工程,探討綠化施工以及養(yǎng)護管理中潛在的各種問題,提出針對性的管理模式,旨在推動園林綠化工程的良性運轉.

綠化養(yǎng)護 (2)

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綠化養(yǎng)護服務方案 01 一、養(yǎng)護職責 1、承包養(yǎng)護期限內(nèi)，我公司按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林 綠化養(yǎng)護質量標準， 合理組織，精心養(yǎng)護，并派出專業(yè)的園藝師組織 指導安排管護工作，并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不 少于 3位有經(jīng)驗的工人，保質保量完成養(yǎng)護管理任務 2、對項目部的管理要求 （1）綠化養(yǎng)護項目必須做好年度、季度、月度和周計劃，并嚴 格按照計劃實施， 遇有特殊情況必須及時上報公司技術部門， 由技術 部門及時作出調(diào)整。 （2）每日做好工作記錄，工作記錄要求詳細明確，存在問題及 時上報項目部主任，每月做好工作總結，項目部每月做好歸檔處理。 （3）各項目部每周定時召開領班會議，總結上周工作情況和制 定下周工作目標，每月作出月工作總結及會議記錄歸檔工作。 （4）各班組每天召開會議，由領班主持，工作人員每日報告上 日工作情況，并根據(jù)具體場地要求和天氣狀況來調(diào)整當日工作重心， 合理

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