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更新時間：2024.12.28
外協(xié)加工管理制度

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1 外協(xié)加工管理制度 為完善生產(chǎn)材料采購及外協(xié)加工程序化管理， 加強外協(xié)加工 件的科學監(jiān)管監(jiān)控，制定本制度。 一、 材料采購及外協(xié)加工 （一）生產(chǎn)材料采購 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排， 生產(chǎn)科合理編制定期或不定期的 《周度、 月度、季度原材料采購計劃》 ，對單位或部門對口下達《外協(xié)加 工計劃單》，單位或部門外協(xié)員根據(jù)《外協(xié)加工計劃單》的規(guī)格、 數(shù)量和質(zhì)量等類項要求逐一進行審核確認， 并報單位或部門負責 人簽字批準，《外協(xié)加工計劃單》一式四份，生產(chǎn)科、倉管員、 協(xié)作加工單位、財務成本會計各執(zhí)一份。經(jīng)生產(chǎn)科負責人、分管 采購副總、總經(jīng)理審批后進行采購， 經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后辦理入 庫（《收貨入庫單》）及出庫（《發(fā)貨出庫單》）外協(xié)加工手續(xù)。 其 流程如下： 1、材料采購流程：生產(chǎn)計劃安排→提請材料采購計劃（或 單位或部門用信息申報聯(lián)絡生產(chǎn)科） →生產(chǎn)科負責人確認→分管 采購副總審批→總經(jīng)理審核→采購部受理

委托加工管理制度

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委托加工管理制度 1. 目的：對委托加工的產(chǎn)品進行有效質(zhì)量控制，確保委托加工商提供的 產(chǎn)品符合客戶要求。 2. 適用范圍：本規(guī)定適用于以 **公司名或商標名銷售而非 **公司生產(chǎn)廠 生產(chǎn)的的所有產(chǎn)品。 3.職責： 3.1 研發(fā)中心相關(guān)的研究室為委托加工產(chǎn)品的歸口責任人。 3.2 營銷中心或公司其他銷售部門負責委托加工供貨商的選擇。 3.2 技質(zhì)部負責確定委托加工產(chǎn)品的質(zhì)量標準， 參與委托加工廠的實地考察和產(chǎn) 品質(zhì)量評價、通報。 4．定義： 委托加工：系指在非 **公司工廠加工，以 **公司名或 **商標名銷售的成品。 5.安全注意事項：無 6. 程序和要求 6．1 委托加工商的選擇 按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，營銷中心 /其他銷售部門提出新產(chǎn)品、新業(yè)務拓展的需求， 公司組織進行可行性分析后確定新產(chǎn)品、 新業(yè)務在公司生產(chǎn)還是委托加工， 由營 銷中心或公司其他銷售部門提出委托加工廠的推薦名單。 并同時

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