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更新時間：2025.05.17
考核評價表

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針對內(nèi)部管理進行考核，再明確工資的制度。

勞務(wù)工管理考核細(xì)則

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勞務(wù)工管理考核細(xì)則 一、管理方面 1、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)、三規(guī)兩制、職工行為規(guī)范，凡有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或違背 行為規(guī)范的，終止用工。 2、必須服從管理，做好本職工作，按時保質(zhì)保量完成單位分配的任務(wù)，未按 時完成或完成質(zhì)量不好的，當(dāng)天不予考勤。 3、嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度積極、主動，對消極怠工，屢教不改的，終止用 工。 4、對不服從管理、操作技能長時間差、多次不能完成任務(wù)的，終止用工。 二、安全方面 1、凡因違章指揮、違章作業(yè)造成他人人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大險 肇事故的，用人單位將追究當(dāng)事人責(zé)任，如造成自身傷害，后果自負(fù)。 2、因責(zé)任心或安全意識不強，操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐伤溯p微傷害、設(shè)備損壞 的，扣除當(dāng)事人或責(zé)任人 1－3個月綜合獎。 3、因責(zé)任心或安全意識不強，操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐缮a(chǎn)線停產(chǎn)半小時以上的 扣除當(dāng)天考勤，一小時以上的扣除當(dāng)月綜合獎的 1/3，三小時以上的扣除當(dāng)月全 部綜合獎，

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