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更新時(shí)間：2024.12.28

頭條 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)系

目標(biāo)管理與績(jī)效考核周志軒所撰寫(xiě)。本書(shū)以淺顯易懂的文字，配合幽默有趣的漫畫(huà)插圖，對(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效考核的復(fù)雜內(nèi)容，進(jìn)行了簡(jiǎn)潔生動(dòng)、實(shí)用的介紹，對(duì)于期待全面提升管理水平的中國(guó)企業(yè)人士而言...

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目標(biāo)管理與績(jī)效考核

目標(biāo)管理與績(jī)效考核

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2020/3/27 1 目標(biāo)管理與績(jī)效考核提問(wèn)：業(yè)績(jī)管理、目標(biāo)管理、員工指導(dǎo)、績(jī)效考核、崗位責(zé)任制它們之間的關(guān)系業(yè)績(jī)管理： 1、目標(biāo)管理——業(yè)績(jī)計(jì)劃 /目標(biāo)設(shè)定 2、員工指導(dǎo)——業(yè)績(jī)反饋 /業(yè)績(jī)指導(dǎo) --------- 過(guò)程管理 3、績(jī)效考核——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) /業(yè)績(jī)報(bào)償崗位責(zé)任制：目標(biāo)管理、績(jī)效考核加在一起稱(chēng)為崗位責(zé)任制業(yè)績(jī)管理循環(huán)圖：在整個(gè)圖的就涉及到美式管理與日式管理的區(qū)別：美式管理：注重結(jié)果 ------------- 注重績(jī)效績(jī)效考核日式管理：注重結(jié)果 ------------- 注重過(guò)程管理第一階段：業(yè)績(jī)計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定 --------------------- 目標(biāo)管理第二階段：業(yè)績(jī)反饋與業(yè)績(jī)指導(dǎo) --------------------- 員工指導(dǎo) 第三階段：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)報(bào)償 --------------------- 績(jī)效考核業(yè)績(jī)計(jì)劃 / 目標(biāo)設(shè)定（

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目標(biāo)管理與績(jī)效考核 (2)

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目標(biāo)管理和績(jī)效考核

如何做好質(zhì)量目標(biāo)分解和績(jī)效考核 (1) 92

績(jī)效指標(biāo)的含義及制定原則根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分解的結(jié)果，我們可以將企業(yè)績(jī)效管理分為部門(mén)績(jī)效、員工績(jī)效和整體流程績(jī)效三個(gè)層面。針對(duì)三個(gè)層面不同的側(cè)重點(diǎn)要求，績(jī)效指標(biāo)制定環(huán)節(jié)所注意的要點(diǎn)也有所...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
pjm618
關(guān)于醫(yī)院崗位管理與績(jī)效考核 (1) 57

廣州璐華科技有限公司推薦一款不錯(cuò)的管理軟件，供您參考: 璐華RuvarHRM人力資源管理系統(tǒng)解決方案 RuvarHRM人力資源管理系統(tǒng)，匯集了眾多成功企業(yè)先進(jìn)的人力資源管理理念、...查看詳情

話題：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
huangjd2000
監(jiān)理公司造價(jià)績(jī)效考核制度的目標(biāo)是什么？ (1) 17

監(jiān)理公司造價(jià)績(jī)效考核制度的目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，同時(shí)也激勵(lì)員工提高工作效率和專(zhuān)業(yè)能力。查看詳情

話題：工程造價(jià)
152****9210
如何應(yīng)用造價(jià)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目管理？ (1) 16

應(yīng)用造價(jià)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目管理需要將指標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)相結(jié)合，建立合理的考核體系，通過(guò)定期檢查和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理的有效控制。查看詳情

話題：工程造價(jià)
mucong80
預(yù)算管理和績(jī)效考核的關(guān)系是什么 (1) 56

個(gè)人覺(jué)得預(yù)算管理和績(jī)效考核是歸屬不同部門(mén)處理,理解如下;預(yù)算管理,是財(cái)務(wù)預(yù)算管理中運(yùn)用中心做預(yù)算.個(gè)別公司會(huì)獨(dú)立由各部門(mén)自行做預(yù)算管理,那么預(yù)算管理就是本部門(mén)中的年度(季度/月度)...查看詳情

話題：工程造價(jià)
先天種子

精華知識(shí)

目標(biāo)管理和績(jī)效考核

人力資源管理；：績(jī)效考核；考核體系 (4) 95

第一條總則1、用人理念：崇尚“用人如用器，取其所長(zhǎng)”的用人理念。2、用人原則：薦舉人才“唯才是舉”；使用人才“用當(dāng)其才，才能人盡其用”；吸引人才“給人才提供一個(gè)自我價(jià)值展現(xiàn)的環(huán)...查看詳情

話題：考試教育
aGon1
公司目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) (3) 79

公司XXXX年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)　　為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司（以下...查看詳情

話題：考試教育
suqiang100
質(zhì)量目標(biāo)管理方面的措施 (2) 56

1.目的明確界定本公司質(zhì)量目標(biāo)的含義，使公司上下對(duì)其理解與執(zhí)行一致，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的有效性和持續(xù)改善，確保本公司的質(zhì)量方針得到有效貫徹。2.范圍適用于本公司及相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)管理。...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
oxlindan
績(jī)效考核和績(jī)效考核制度有什么區(qū)別 (3) 107

首先，體系是需要建立制度需要擬訂。體系就像一個(gè)大的框架，制度是來(lái)監(jiān)督組建框架的人。企業(yè)績(jī)效考核體系是由一系列績(jī)效考核制度和流程組成的。制度當(dāng)然是體系的一部分，體系是更寬泛的概念，體...查看詳情

話題：考試教育
Tam
工程造價(jià)行業(yè)績(jī)效考核的目標(biāo)是什么？ (1) 17

工程造價(jià)行業(yè)績(jī)效考核的目標(biāo)是衡量員工的工作表現(xiàn)，提高工作效率，激勵(lì)員工改進(jìn)工作方式，并提供反饋以幫助員工提升職業(yè)發(fā)展。查看詳情

話題：工程造價(jià)
158****0217

最新知識(shí)

目標(biāo)管理和績(jī)效考核

績(jī)效考核過(guò)程中如何平衡短期目標(biāo)與長(zhǎng)期潛力？ (1) 4

既要考量近期完成的任務(wù)，也要考慮未來(lái)的發(fā)展?jié)撃芎统掷m(xù)學(xué)習(xí)情況。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享：兼顧眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)有利于培養(yǎng)復(fù)合型人才。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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目標(biāo)考核和績(jī)效考核是一樣的嗎？如果不同的話，有什么區(qū)別 (2) 99

目標(biāo)考核和績(jī)效考核是不一樣的。二者是概念與工具的關(guān)系?？?jī)效考核：按照較為專(zhuān)業(yè)的解釋?zhuān)强?jī)效管理工作流程P-D-C-A中的C環(huán)節(jié)，也就是績(jī)效評(píng)估環(huán)節(jié)。按照通常理解的解釋?zhuān)侵缚?jī)效管理...查看詳情

話題：考試教育
heaisong1
如何建立基于質(zhì)量管理的績(jī)效考核體系？ (5) 111

1.質(zhì)量管理是保障績(jī)效的手段，所以績(jī)效考核不宜基于質(zhì)量管理體系，而應(yīng)該基于公司管理績(jī)效目標(biāo)?？己酥笜?biāo)應(yīng)基于與產(chǎn)值或績(jī)效關(guān)系密切的指標(biāo)，而且企業(yè)發(fā)展不同階段指標(biāo)會(huì)有所變化。2.質(zhì)量管...查看詳情

話題：工程監(jiān)理
鉆石小鳥(niǎo)
如何對(duì)管理人員進(jìn)行績(jī)效考核 (3) 38

要尋找新的、有效的行政管理人員績(jī)效考核方法，就要先從了解行政管理人員工作的特點(diǎn)入手。查看詳情

話題：工程造價(jià)
qhdjcjx123
如何做生產(chǎn)與管理人員績(jī)效考核？ (2) 40

首先，我們要想做好生產(chǎn)部門(mén)管理人員的考核工作，我們一定要把基礎(chǔ)的管理工作做到位。怎樣才能稱(chēng)為基礎(chǔ)管理工作做到位了？很簡(jiǎn)單，任務(wù)細(xì)化、工作量化、結(jié)果能夠數(shù)據(jù)化。這三化就能很好的體現(xiàn)我...查看詳情

話題：工程造價(jià)
南宮凝星
員工績(jī)效考核管理辦法 (5) 99

留個(gè)您的郵箱，我們給您上傳一份員工績(jī)效考核管理辦法（給您上傳的是外部廣義的資料），不過(guò)績(jī)效考核是需要根據(jù)您企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定，才更有針對(duì)性。如想具體咨詢(xún)績(jī)效考核方面的問(wèn)題可以來(lái)電...查看詳情

話題：考試教育
zhanggang29
造價(jià)師管理分值能否用于員工的績(jī)效考核？ (1) 19

造價(jià)師管理分值可以作為員工績(jī)效考核的一部分，但不能完全代替其他考核方式。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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規(guī)劃.目標(biāo)管理.制度化對(duì)企業(yè)管理的作用和意義? (1) 58

企業(yè)管理目標(biāo)體系目標(biāo)管理是管理大師彼得·杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式。它是根據(jù)注重結(jié)果的思想，先由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門(mén)和員工...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
190567334

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目標(biāo)管理和績(jī)效考核

如何設(shè)計(jì)和管理工程項(xiàng)目的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度 (1) 73

根據(jù)不同部門(mén)的不同計(jì)劃項(xiàng)目有不同的編寫(xiě)要求，立項(xiàng)報(bào)告怎么可能有一個(gè)范文就可以了呢？這得根據(jù)不同項(xiàng)目的申報(bào)指南來(lái)編寫(xiě)。
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話題：項(xiàng)目管理
boylebobo
2015年度員工績(jī)效考核目標(biāo)達(dá)成怎么寫(xiě) (1) 82

員工績(jī)效考核評(píng)估表員工姓名所在崗位所在部門(mén) 評(píng)估區(qū)間年月 ∽ 年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評(píng)估項(xiàng)目標(biāo)...查看詳情

話題：考試教育
辰辰8998
績(jī)效考核 (1) 18

　　員工績(jī)效考核方案參考　　61.49.30.* 1樓　　一、目的　　1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通...查看詳情

話題：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
wangzhouchao
如何設(shè)計(jì)企業(yè)的目標(biāo)績(jī)效管理體系 (2) 100

您好，智慧365小編為您解答：設(shè)計(jì)健全的企業(yè)目標(biāo)績(jī)效管理體系，可以從以下幾個(gè)方面著手：1、績(jī)效管理的旗艦，員工角色定位、明確責(zé)權(quán)利實(shí)施績(jī)效管理，首先要讓每一個(gè)員工都有明確的目標(biāo)，“...查看詳情

話題：室內(nèi)設(shè)計(jì)
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電力生產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)管理中，如何進(jìn)行目標(biāo)管理？ (1) 8

電力生產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)管理中，目標(biāo)管理主要通過(guò)制定合理的造價(jià)目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，然后通過(guò)監(jiān)控和調(diào)整，保證造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。查看詳情

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新時(shí)代績(jī)效管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)如何管理績(jī)效考核，發(fā) (1) 63

制定指標(biāo)的權(quán)利下放以工作計(jì)劃作為考核標(biāo)準(zhǔn)平衡記分卡目標(biāo)管理查看詳情

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度（包括安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全效果目標(biāo)） (1) 29

第一章???????????????? 總 ?則?第一條????????????? 為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，促進(jìn)公司...查看詳情

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提成管理辦法可以和績(jī)效考核相結(jié)合嗎？ (1) 19

提成管理辦法可以和績(jī)效考核相結(jié)合，以提高員工的工作積極性和工作效率。查看詳情

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專(zhuān)題概述

目標(biāo)管理和績(jī)效考核知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)目標(biāo)管理和績(jī)效考核最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：目標(biāo)管理和績(jī)效考核

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