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更新時間:2024.12.28
內(nèi)部審計如何開展大型項目審計

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工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢逐漸向EPC項目、PC項目等大型項目發(fā)展,作為內(nèi)部審計應(yīng)如何適應(yīng)新的企業(yè)施工模式,為大型項目建設(shè)更好發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督與服務(wù)職能;怎樣對大型項目各階段總承包管理做到事前、事中、事后全過程監(jiān)督;如何與外部審計接軌,適時發(fā)現(xiàn)工程項目的管理偏差,促進工程項目管理流程更趨向合理,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,是值得內(nèi)審人員思考的問題。

對基建維修項目預(yù)決算內(nèi)部審計工作建議

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當(dāng)前,疾病控制單位基建維修項目中由于虛增工程預(yù)決算使工程造價不斷上升,造成工程決算超預(yù)算、預(yù)算超概算等一系列問題,形成工程造價上升、工期拖長、項目投資增加、工程造價再上升的惡性循環(huán)。因此,在疾病控制經(jīng)費嚴(yán)重不足的情況下,管好用好基建維修項目投資,強化基建維修項目工程預(yù)決算內(nèi)部審計監(jiān)督,提高經(jīng)費使用效益,

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