造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同監(jiān)理邀請(qǐng)函

格式：pdf

大小：5KB

頁數(shù)： 2頁

工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同監(jiān)理邀請(qǐng)函 我們十分高興地邀請(qǐng)貴公司為 __(工程監(jiān)理服務(wù)的名稱 )提 交個(gè)體的服務(wù)建議書。 業(yè)主已安排了一筆以多種貨幣構(gòu)成的資金， 用于 ___(工程名 稱)有關(guān)費(fèi)用的合理支付。 工程概述包括工程名稱、地點(diǎn)、招標(biāo)方式、時(shí)間安排等。 本工程的施了計(jì)劃于 19__年__用外始。總工期估計(jì) ___個(gè)月。 本工程的主要項(xiàng)目有： 項(xiàng)目名稱、主要項(xiàng)目、初步工程量等。 為了有效獎(jiǎng)施監(jiān)理，業(yè)主將聘請(qǐng)合格的、有經(jīng)驗(yàn)的顧問 /監(jiān) 理公司幫助業(yè)主進(jìn)行本工程施工階級(jí)的合同管理。 要求的服務(wù)內(nèi) 容見第四章附錄 a：監(jiān)理服務(wù)范圍。 請(qǐng)?jiān)诮ㄗh書中詳細(xì)說明實(shí)施本服務(wù)的方法、 程序和工作計(jì)劃， 以及派往現(xiàn)場(chǎng)職員的簡(jiǎn) 歷、特長(zhǎng)等。 若貴公司需要，可察看現(xiàn)場(chǎng)，費(fèi)用自理，具體問題，可與我 方____先生 (小姐 )聯(lián)系。 聯(lián)系地址： 郵政編碼： 電話號(hào)碼： 傳真號(hào)碼 本服務(wù)的有關(guān)業(yè)務(wù)及派件現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)遵守工

關(guān)于xxx項(xiàng)目建設(shè)期間存在問題的函

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">11KB

頁數(shù)： 3頁

1 / 3 xxxxx[2012]01 號(hào) 關(guān)于 xxxx工程有限公司在文殊水廠 項(xiàng)目建設(shè)期間存在問題的函 xxxxx 工程有限公司： xxxxx 有限公司禹州市文殊水廠項(xiàng)目于 2011年 5 月 18 日正 式開工，貴方承建的施工 III 標(biāo)段建設(shè)工作已于 2012年 月 日全 面展開。目前，貴方在文殊水廠項(xiàng)目建設(shè)期間的施工管理工作存 在以下幾個(gè)問題： 一、貴方項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料報(bào)審不及時(shí)，至今貴方的開工報(bào)告 等一系列資料不齊全不完備，資料欠缺較多。 二、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)施工人員技術(shù)力量薄弱，進(jìn)場(chǎng)施工人員 16名， 專業(yè)焊工僅三名，專業(yè)技術(shù)人員太少，對(duì)比你方目前的工作量， 完全滿足不了施工的正常進(jìn)行。 三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員太少且對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃不周，措施不力， 2 / 3 致使工程進(jìn)度未按計(jì)劃執(zhí)行，存在工程滯后現(xiàn)象。 四、安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全防護(hù)措施不到位、臨 時(shí)用電配置不規(guī)范，施工作業(yè)面工作人

熱門知識(shí)

農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)函

精華知識(shí)

農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)函

最新知識(shí)

農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)函
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)函
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
相關(guān)資訊
農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)函相關(guān)專題

分類檢索：