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隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善和發(fā)展,建筑施工企業(yè)改革也不斷深入。經(jīng)營環(huán)境的變化使得當(dāng)代建筑施工企業(yè)從形式和性質(zhì),到具體管理的方式方法上,都需要與時俱進(jìn),財(cái)務(wù)管理也是如此。作為一名企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員,筆者結(jié)合所在企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),對建筑施工企業(yè)在與生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)管理上,基于本身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用的科學(xué)手段,總結(jié)歸納了一些個人觀點(diǎn)。
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