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建設(shè)工程項目廉政合同 工程項目名稱: 工程項目地址: (甲方): (乙方): 為加強工程建設(shè)中的廉政建設(shè),規(guī)范工程建設(shè)項目承發(fā)包雙方的各項活動, 防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為, 保護國家、集體和當(dāng)事人的合法 權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定, 特訂立廉政合 同。 第一條 甲乙雙方的責(zé)任 (一)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家關(guān)于市場準(zhǔn)入、項目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、施工安裝 和市場活動等有關(guān)法律、法規(guī),相關(guān)政策,以及廉政建設(shè)的各項規(guī)定。 (二)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項目承發(fā)包合同文件,自覺按合同辦事。 (三)業(yè)務(wù)活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法 規(guī)另有規(guī)定者外),不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?,損害國家、集體和對方利益,不 得違反工程建設(shè)管理、施工安裝的規(guī)章制度。 (四)發(fā)現(xiàn)合同其中一方在業(yè)務(wù)活動中有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的,應(yīng)及時 提醒對方,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)向其上級主
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1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理 1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) 一、知識點講解 (一)建設(shè)工程項目的全壽命周期管理 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。 決策階段包括編制項目建議書和可行性研究報告。 項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn) 備階段和保修期。 決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義;實施階段管理工作的主 要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)。 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程;設(shè)計方的項目管理工 作主要在設(shè)計階段進行; 供貨方的項目管理工作主要是在施工階段進行; 工程 總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程;施工方的項目管理工作主 要在施工階段進行。 設(shè)計方、供貨方、施工方的項目管理工作雖然在某個主要階段進行,但也 涉及其他相關(guān)階段。 【例題 1】建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( )。
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