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一、組織與計劃 1、參與施工組織設(shè)計及方案的編制。 2、編制單項施工方案。 3、參與圖紙會審,提交施工過程中的技術(shù)變更函。 4、提交工程施工中的材料需用計劃,材料計劃必須提前三天提交材 料員。 5、向施工班組作技術(shù)、安全交底。 6、組織隱蔽工程驗收,及時做好驗收記錄交資料員完善資料。 7、做好施工日志記錄。 8、辦理現(xiàn)場簽證。 9、組織每天的工作總結(jié),對班組次日完成工作作出書面詳細交代。 二、現(xiàn)場支持 1、負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)處理和決策。 2、負責(zé)施工現(xiàn)場測量定位、抄平放線,并對施工班組作詳細交代。 3、加強施工過程中的質(zhì)量控制,每道工序必須逐一檢查驗收后方可 進入下一道工序,對施工過程的質(zhì)量控制負責(zé)。 4、負責(zé)各班組間工作協(xié)調(diào),組織班組間工序交接,并作好書面交接 記錄。 5、組織工序驗收,對驗收結(jié)論負責(zé)。 三、監(jiān)督控制 1、參與工程進度、質(zhì)量、安全監(jiān)控。 2、負責(zé)隱蔽工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制
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項目執(zhí)行經(jīng)理的工作職責(zé) 一、 技術(shù)準備工作 1、 熟悉圖紙 清楚地了解:(1)設(shè)計要求;(2)質(zhì)量要求; (3)細部做法。 2、 熟悉施工組織設(shè)計 (1)生產(chǎn)部署;(2)施工順序; (3)施工方法和技術(shù)措施; (4)施工平面布置。 3、 準備交底 (1)一般工程簡要的操作交底和措施要求; (2)特殊工程準備圖紙和大樣,工程細部做法和要求,以 上工長詳細工作內(nèi)容,注解如下: 工長要熟悉圖紙內(nèi)容,要求和特點,參與圖紙會審要重點 關(guān)注以下方面: ① 設(shè)備安裝平面圖、系統(tǒng)圖是否一致; ② 新型材料施工工藝設(shè)計要求; ③ 系統(tǒng)打壓以及調(diào)試設(shè)計要求和注意事項; ④ 施工圖與說明在內(nèi)容上是否一致, 與其他組成部分圖有 無矛盾和錯誤; ⑤ 總平面圖與說明在內(nèi)容上是否一致,技術(shù)要求是否一 致; ⑥ 施工圖中,施工難度大和技術(shù)要求高的分項工程和采用 新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程與企業(yè)現(xiàn)有施工技術(shù)水 平、管
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