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施工員工作流程 第一部分 開工前資料 1、 中標通知書及施工許可證 2、 施工合同 3、 委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同 4、 施工圖審查批準書及施工圖審查報告 5、 質(zhì)量監(jiān)督登記書 6、 質(zhì)量監(jiān)督交底要點及質(zhì)量監(jiān)督工作方案 7、 巖土工程勘察報告 8、 施工圖會審記錄 9、 經(jīng)監(jiān)理(或業(yè)主)批準所施工組織設(shè)計或施工方案 10、 開工報告 11、 質(zhì)量管理體系登記表 12、 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 13、 技術(shù)交底記錄 14、 測量定位記錄 第二部分質(zhì)量驗收資料 1、 地基驗槽記錄 2、 基樁工程質(zhì)量驗收報告 3、 地基處理工程質(zhì)量驗收報告 4、 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收報告 5、 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收報告 6、 特殊分部工程質(zhì)量驗收報告 7、 線路敷設(shè)驗收報告 8、 地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄 9、 主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄 10、 裝
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施 工 員 工 作 流 程 二零一一年四月二十二日 施工員工作流程 —純粹 LJW II (本工作流程適用于工業(yè)與民用建筑,施工的土建工程現(xiàn)場工長日常管理工作 ) 施工員崗位職責描述 : 1、貫徹執(zhí)行國家對行業(yè)管理的法律法規(guī)、規(guī)范、標準及企業(yè)規(guī)章制度,落實工作責任制。 2、按項目管理目標責任書所確定的管理目標及項目部目標分解,提出分管項目目標實現(xiàn)的具體措施。 3、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,對所分管的分部分項工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工、成本負責。 4、負責所分管分部分項工程的施工準備, 編制相應(yīng)月、旬等進度計劃及材料、 勞動、機械等資源需求計劃。 5、分部分項工程開工前,負責向班組下達施工任務(wù)書,開具限額領(lǐng)料單,進行技術(shù)交底,同時提出質(zhì)量、 進度、安全和文明施工的具體要求。 6、負責所分管分部分項工程施工過程中的檢查、指導和控制工作,對存在的問題及時糾偏。 7、及時解決材料、設(shè)備進出場