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現(xiàn)代校本制度建設實踐體悟及構想 西海小學 2014、3 現(xiàn)代校本制度建設實踐體悟及構想 現(xiàn)代校本制度建設的核心價值在于促進學校的現(xiàn)代化進程、 教師 的專業(yè)化發(fā)展和學生素質的全面提高。 學校變革是尋求變化的, 推進 現(xiàn)代學校制度建設的工作重心之一是聚焦學校內部運行機制, 這要求 我們做到完善決策機制,重視管理創(chuàng)新;調整機構設置,降低管理重 心;提高管理實效,前移管理陣地;堅持以人為本,進行績效管理; 建立責任制度, 實行反饋激勵, 充分調動中層干部與教師的工作積極 性與主動性,使學校有限的人、財、物等達到最佳組合,發(fā)揮出最大 的質量效益和社會效益。 鑒于以上認識, 我校幾年來從全面提升學校 競爭能力入手, 創(chuàng)新學校管理, 探索與社會主義市場經濟體制相適應 的現(xiàn)代學校制度, 從而使學校駛入可持續(xù)發(fā)展的快車道, 我們構建的 現(xiàn)代學校制度建設主要包括以下三個方面: 一、構建以現(xiàn)代辦學理念為指導,
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現(xiàn)代學校制度完善項目實施方案 為深入落實依法治國基本方略,大力推進依法治校,進一步 完善現(xiàn)代學校制度,增強學校依法自主辦學的活力,促進我區(qū)教 育事業(yè)均衡、快速發(fā)展。根據《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃 綱要》、《教育部關于加強依法治校工作的若干意見》及有關法律、 法規(guī)、相關文件,結合我區(qū)實際,制定本方案。 一、 指導思想 以科學發(fā)展觀為引領,以現(xiàn)代教育理念和先進管理理論為指 導,按照“整體規(guī)劃、分步實施、全面推進”和“行政主導、學 校主動、科研引領”的工作思路,完善“依法辦學、自主管理、 民主監(jiān)督、社會參與”的現(xiàn)代學校制度 , 構建政府、學校、社會之 間新型關系。健全學校民主管理機制,提升教育質量,為穩(wěn)步推 進綠園教育現(xiàn)代化提供制度保障。 二、 總體目標 到 2015年,構建起較為完善的現(xiàn)代學校制度框架,基本形成 教育行政部門依法宏觀管理,學校按照章程自主辦學、社會參與 監(jiān)督的辦學格局,為提
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