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更新時(shí)間：2025.05.17
生產(chǎn)技術(shù)管理制度 (2)

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生產(chǎn)技術(shù)管理制度 □ 總 則 第一條 技術(shù)改進(jìn)與合理化建議 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)技術(shù)建議 )和推行工廠現(xiàn)代化管 理，是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效 第二條 創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì) 第三條 對(duì)設(shè)備、工藝過(guò)程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技 第四條 對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進(jìn)或建 第五條 推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新以及長(zhǎng) 第六條 對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)全面提 □ 第七條 技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評(píng)定小組成員由：廠長(zhǎng)××、××、 第八條 技術(shù)建議是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，由××歸口統(tǒng)一管理，技 第九條 1.匯編全廠技術(shù)改進(jìn)措施計(jì)劃，掌握并督促其實(shí)施情況，收集資料，在適當(dāng) 2.負(fù)責(zé)全廠技術(shù)建議資料處理，收集并推廣內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、

焦煤集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)管理制度1

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- 1 - 新疆焦煤集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)管理制度 （試行） 1 總則 1.1 為了更好地貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、 法令，搞好企業(yè)技術(shù)管理工作，明確各部室及生產(chǎn)單位技術(shù)職責(zé)范 圍，建立嚴(yán)細(xì)的工作秩序，特制訂本制度。新焦煤 [2002]79 號(hào)文同 時(shí)廢止。 1.2 各分公司及焦煤集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)， 在執(zhí)行本制度的同時(shí)， 必須 嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和安全生產(chǎn)通知、 決定、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范中的規(guī)定。 1.3 焦煤集團(tuán)、 分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揚(yáng)民主， 廣泛聽(tīng)取各方 意見(jiàn)，所做決定力求技術(shù)合理，符合實(shí)際，經(jīng)濟(jì)最佳。 1.4 本制度系焦煤集團(tuán)企業(yè)管理方面的一項(xiàng)基本制度。 焦煤集團(tuán)各 單位，所有管理人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行。 對(duì)違反規(guī)定，工作不負(fù)責(zé)任、 玩忽職守、釀成事故、造成損失者，根據(jù)情節(jié)輕重，損失大小給予 嚴(yán)肅處理；對(duì)于在技術(shù)業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)理論、安全生產(chǎn)、提高效益等方 面

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