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隨著我國市場經濟蓬勃發(fā)展,國際項目已經成當前經濟收益重要構成要素,在豐富我國經濟形式同時,實現我國市場經濟與國際經濟的交融,為使國際項目得以有效開展,獲取更高經濟收益,國際項目管理必不可少,其主要負責約束、監(jiān)管、引導國際項目合作各方遵照實現約定的相關事宜,有序落實項目推進計劃,使國際項目按照既定軌道有序運行,避免不必要的因素對國際項目運行產生不良影響,使國際項目能為合作方帶來更高經濟收益.本文通過對國際項目管理中項目控制措施進行分析,以期為高效實現國際項目管理目標提供依據.
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隨著我國改革開放的不斷深化,我國\"走出去\"步伐加快,國際項目的數量越來越多、規(guī)模越來越多,只有做好國際項目控制工作,才能使國際項目管理取得更好的成效。本文對國際項目管理中的項目控制進行了深入的研究和分析,在簡要分析國際項目管理中項目控制重要性的基礎上,重點分析了當前國際項目管理中項目控制存在的突出問題,并提出了有針對性的解決對策,旨在為促進國際項目控制步入科學化軌道提供參考。
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