造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
現(xiàn)場(chǎng)工程(安裝)項(xiàng)目管理制度

格式：pdf

大小：40KB

頁數(shù)： 17頁

1 制度會(huì)簽表 制度編號(hào) 版本編號(hào) 生效日期 密級(jí)程度 □ 普通 ■ 秘密 □ 機(jī)密 □ 絕密 目 的 為了規(guī)范公司管理，有效進(jìn)行監(jiān)控，維護(hù)工作的正常秩序，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù) 的正常開展，特制定本規(guī)定。 適用范圍 版本優(yōu)化 說明 優(yōu)化原 因 無 優(yōu)化內(nèi) 容 無 傳達(dá)對(duì)象 應(yīng)知應(yīng)會(huì) 一般了解 部門 / 區(qū)域 崗位 部門 /區(qū)域 崗位 總公司 總公司 分公司 分公司 上級(jí)流程或制度 下級(jí)流程或制度 類型 : □崗位職責(zé) □操作規(guī)程 √管理規(guī)定 □其他 制訂： 財(cái)務(wù)中心 擬稿：資金管理部 2 會(huì)簽： √運(yùn)營(yíng)中心 √人力資源中心 √綜合中心 √企劃中心 √財(cái)務(wù)中心 √資訊科技中心 √審計(jì)監(jiān)察中心 √培訓(xùn)中心 √中融信 √客戶服務(wù)中心 √市場(chǎng)研發(fā)中心 √企業(yè)發(fā)展中心 批準(zhǔn)： □本中心副總裁 √總裁 □其他： 現(xiàn)場(chǎng)工程（安裝）項(xiàng)目管理制度 第一章組織機(jī)構(gòu) 第一條 現(xiàn)場(chǎng)施工（安裝）項(xiàng)目設(shè)經(jīng)理 1 人，

項(xiàng)目管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">16KB

頁數(shù)： 9頁

項(xiàng)目管理制度 1、 目的： 為了強(qiáng)化和規(guī)范公司對(duì)內(nèi)投資技術(shù)改造、基本建設(shè)項(xiàng)目的管理，落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)責(zé)任人經(jīng)濟(jì) 責(zé)任制，杜絕盲目決策，化解投資風(fēng)險(xiǎn)，降低投資成本，減少投資損失，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)最優(yōu) 化，特制定本制度。 2、 適用范圍： 適用于公司各項(xiàng)目。 3、 職責(zé) 3.1 技術(shù)中心負(fù)責(zé)新上項(xiàng)目的受理及項(xiàng)目上報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。 3.2 項(xiàng)目部（組）負(fù)責(zé)選擇委托設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目的實(shí)施管理工作。 3.3 技術(shù)部負(fù)責(zé)參與公司 50 萬元以上重大項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)審、論證工作。 4、 控制要求 4.1 項(xiàng)目分類及標(biāo)準(zhǔn) 公司對(duì)內(nèi)投資項(xiàng)目按其性質(zhì)分為技術(shù)改造項(xiàng)目，基本建設(shè)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)類別四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，具體劃 分如下： 4.1.1 技術(shù)改造項(xiàng)目 技術(shù)改造項(xiàng)目是指采用先進(jìn)的、成熟的、可靠的、適用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等 對(duì)現(xiàn)有設(shè)施、裝置、生產(chǎn)工藝條件進(jìn)行的技術(shù)改造，其目的是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品產(chǎn)量、 改善生產(chǎn)

熱門知識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度

精華知識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度

最新知識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
相關(guān)資訊
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度相關(guān)專題

分類檢索：