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更新時間：2025.03.29
上崗培訓制度 (2)

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蘇州市軌道交通 *************** 土建工程 上崗培訓管理制度 編 制： 審 核： 審 批： 中國鐵建大橋工程局集團有限公司 蘇州 *************** 項目經理部 2015年 5 月 上崗培訓管理制度 一、培訓對象及內容 1、項目領導除參加崗位培訓外，還要參加安全、質量意識和知識更新的培訓。 2、項目各部室和施工機組利用工閑時間對與安全，質量有關的管理 人員進行相關的專業(yè)培訓。 3、項目經理、技術員、質檢員、安全員、材料員、等必須參加崗位 培訓并取得崗位合格證書后方可上崗。 4、施工技術人員每年接受安全教育培訓的累計時間不得少于 48小時。 5、特殊工種人員必須經過相應的崗位培訓、相關法規(guī)及涉及人身、 設備安全的培訓，并持證上崗。 6、 對取得各崗位合格證人員進行各種適應培訓，生產工人要參加工人技術等級 培訓與考核，取得相應的工人技術等級資格。 7、轉崗、新上崗

競爭上崗制度

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競爭上崗制度 為加大管理人員選拔的力度， 提高管理隊伍的整體素質， 同 時也為公司儲備更多的管理人才。 根據(jù)公司的要求， 結合本高速 公路的實際情況，制定 XX競爭上崗制度。 一、指導思想 管理人員的選拔， 以管理隊伍 “四化” 方針和德才兼?zhèn)錇闃?準，樹立正確的用人導向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼 于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，本著公平、 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則， 采用考試、 考核相結合的辦法， 把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出，群眾公認的員 工選拔到管理人員行列中來， 逐步建立起富有生機和活力的企業(yè) 用人機制，激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支 精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊伍。 二、競崗原則 堅持公開、公平、公正的原則。堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認、 注重實績的原則。 堅持工作需要和兼顧個人意愿的原則。 堅持能 上能下、擇優(yōu)錄用原則。

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