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蘇州市軌道交通 *************** 土建工程 上崗培訓(xùn)管理制度 編 制: 審 核: 審 批: 中國鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司 蘇州 *************** 項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年 5 月 上崗培訓(xùn)管理制度 一、培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容 1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)除參加崗位培訓(xùn)外,還要參加安全、質(zhì)量意識(shí)和知識(shí)更新的培訓(xùn)。 2、項(xiàng)目各部室和施工機(jī)組利用工閑時(shí)間對(duì)與安全,質(zhì)量有關(guān)的管理 人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。 3、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、等必須參加崗位 培訓(xùn)并取得崗位合格證書后方可上崗。 4、施工技術(shù)人員每年接受安全教育培訓(xùn)的累計(jì)時(shí)間不得少于 48小時(shí)。 5、特殊工種人員必須經(jīng)過相應(yīng)的崗位培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)及涉及人身、 設(shè)備安全的培訓(xùn),并持證上崗。 6、 對(duì)取得各崗位合格證人員進(jìn)行各種適應(yīng)培訓(xùn),生產(chǎn)工人要參加工人技術(shù)等級(jí) 培訓(xùn)與考核,取得相應(yīng)的工人技術(shù)等級(jí)資格。 7、轉(zhuǎn)崗、新上崗
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競爭上崗制度 為加大管理人員選拔的力度, 提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì), 同 時(shí)也為公司儲(chǔ)備更多的管理人才。 根據(jù)公司的要求, 結(jié)合本高速 公路的實(shí)際情況,制定 XX競爭上崗制度。 一、指導(dǎo)思想 管理人員的選拔, 以管理隊(duì)伍 “四化” 方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo) 準(zhǔn),樹立正確的用人導(dǎo)向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼 于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則, 采用考試、 考核相結(jié)合的辦法, 把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出,群眾公認(rèn)的員 工選拔到管理人員行列中來, 逐步建立起富有生機(jī)和活力的企業(yè) 用人機(jī)制,激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支 精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。 二、競崗原則 堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、 注重實(shí)績的原則。 堅(jiān)持工作需要和兼顧個(gè)人意愿的原則。 堅(jiān)持能 上能下、擇優(yōu)錄用原則。