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一、設(shè)備人員動員周期和設(shè)備人員、材料運往施工現(xiàn)場的方法 我公司一旦接到中標(biāo)通知書后,立即進行人員、設(shè)備的動員和調(diào)遣工作。3天內(nèi)派項目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進駐工地,與前指辦和業(yè)主接洽的同時,詳細(xì)勘察、了解施工沿線情況,盡快安排落實施工營地,開始料場、拌和場、機械停置場的修建工作,并著手水、 電、路三通的準(zhǔn)備工作。 同時,公司會同項目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中工序的先后,組織相應(yīng)的機械陸續(xù)進入工地,包括路基施工機械、橋涵基礎(chǔ)工程施工機械設(shè)備等。做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、架設(shè)與施工機械、人員進入現(xiàn)場同步進行。 設(shè)備人員動員周期均需30天,其中主要工程機械和人員動員周期控制在15天之內(nèi)。完成各種臨建設(shè)施均40天,主要便道和施工臨時設(shè)施建設(shè)控制在25天之內(nèi)。主要的機械設(shè)備用平板拖車由河北、遼寧工地和太原基地運到工地,包括鋼材、水泥等。地材從工地附近的料場調(diào)運。
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2 ·沈玉興華商 韜 略 在浙江嘉興,住佳源集團開發(fā)的房子是很多市民的夢想。 這樣的倍受推崇,源于佳源集團精益求精的品質(zhì)追求和用 心投入,以及致力創(chuàng)造美好家園的信仰。 在佳源集團創(chuàng)辦人、董事長沈玉興看來,地產(chǎn)商的使命不 單應(yīng)是為人們打造安身的家園,也更應(yīng)為人們創(chuàng)造與呵護 安心的樂園,為國家和諧安邦提供一份基礎(chǔ)支持。“既要 讓人們安身,也要幫助大家安心。心安了,家庭鄰里就和 氣、和睦,社會就多一份和諧?!币虼?,佳源集團多年 來,致力創(chuàng)造美好的家園,讓業(yè)主安身,安心,安家,安 業(yè),進而以安促和,達(dá)致和氣,和睦,和諧的境界。 過去10來年,佳源集團把這份“安和”帶到長三角、中西 部幾十個城市,未來,他們不但要在更多城市建設(shè)和諧社 會的過程中進到自己的一份力,也更要讓佳源在更多更基 層的地方普惠這美好生活,盡最大努力奉獻(xiàn)于和諧社會。 只做第一和最好 “從真正決定做地產(chǎn)開始,我們就有一個明確目 標(biāo)