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世紀(jì)城國際公館剩余單位營銷計(jì)劃 世聯(lián)顧問 世紀(jì)城項(xiàng)目組 2004.7 一、 項(xiàng)目情況 1、 整體銷售情況 截止2004年6月30日,本項(xiàng)目銷售情況如下: * 已售套數(shù):292套 * 已售面積:71920.85平方米 * 已售金額:404,684,362元 * 剩余套數(shù):38套 * 剩余面積:11292.64平方米 * 剩余金額:65,526,691元 2、 分月銷售情況 從上表中可以看出,世紀(jì)城6月份的成交數(shù)量從5月份的27套迅速滑落到7套,銷售量較以前各月明顯減少。分析原因,這主要是由以下兩方面原因造成的: (1)客戶上門量減少 如圖2所示,1-5月的平均每月有322批客戶上門,而6月份僅有137批客戶上門,比前5個(gè)月的平均上門量減少了57%,比前一個(gè)月的上門量減少了49%。 上門量的減少主要是因?yàn)?
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金港世紀(jì)天城一期 1 金港世紀(jì)天城一期工程 編制人: (總監(jiān)或總監(jiān)代表簽名) 審核人:(技術(shù)部長或總工辦主任簽名) 審定人: ( 總工程師簽名) 滁州誠信工程監(jiān)理公司 2010年 7月 25日 金港世紀(jì)天城一期 2 目 錄 第一章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍 第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 第四節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo) 第五節(jié) 監(jiān)理工作的依據(jù) 第二章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 第二節(jié) 人員配備計(jì)劃 第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 第三章 監(jiān)理工作程序 一、監(jiān)理工作流程 二、主要程序框圖 第四章 監(jiān)理工作方法與措施 一、質(zhì)量控制的總目標(biāo) 二、工程質(zhì)量控制的原則 三、各階段質(zhì)量控制的重點(diǎn) 四、監(jiān)理控制的方法與措施 五、進(jìn)度控制的方法與措施 六、投資控制的方法與措施 七、合同管理的方法與措施 八、組織協(xié)調(diào) 九、文明施工與安全控制 第六章 監(jiān)理工作進(jìn)度選編 一、監(jiān)理
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