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更新時(shí)間：2024.12.28
計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)

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1 / 18 計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn) 計(jì) 件 工 資 標(biāo) 準(zhǔn) 工資成本是家具制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān) 注的大問(wèn)題。不同的企業(yè)對(duì)于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒(méi)有人會(huì)懷疑“計(jì) 件”能給企業(yè)帶來(lái)莫大的好處。 b5E2RGbCAP 然而，用不好卻也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)麻煩甚至造成損失。 的企業(yè)實(shí)行了計(jì)件工資，卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多，但效率并沒(méi)有提高多少 ;有的企 業(yè)“計(jì)時(shí)”有 時(shí)風(fēng)平浪靜，一搞“計(jì)件”滿廠怨言 ; 有的企業(yè)不但沒(méi)有激發(fā)員工的積 極性，員 工們反而故意放慢作業(yè)速度。還有的企業(yè)品質(zhì)問(wèn)題突然增多，量少的產(chǎn)品無(wú)人去做等 等,, 使得一些企業(yè)不能不無(wú)奈的放棄計(jì)件工資，或者覺(jué)得“計(jì)件”還 不如“計(jì)時(shí)” 好。 問(wèn)題出在哪里 , p1EanqFDPw 就出在企業(yè)的計(jì)件單價(jià)有問(wèn)題，并且沒(méi)有做好相應(yīng)的配套工作。 這里，就向大家 介紹一下 : 如何進(jìn)行計(jì)件工資管理。 DXDiTa

項(xiàng)目部工資標(biāo)準(zhǔn)

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- 1 - XXX公司項(xiàng)目部工資標(biāo)準(zhǔn) 一、項(xiàng)目部的工資構(gòu)成 XXX公司項(xiàng)目部工資標(biāo)準(zhǔn)適用于在項(xiàng)目上工作的所有項(xiàng)目部員工。 項(xiàng)目部員 工按照以下標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)自己崗位所處級(jí)別計(jì)算各自的工資： 1、日常發(fā)放： 工資部分：基本工資＋學(xué)歷津貼＋工齡工資＋崗位工資 企業(yè)補(bǔ)貼：技能工資＋績(jī)效工資＋野外津貼＋特殊人才津貼 保險(xiǎn)部分：養(yǎng)老保險(xiǎn)＋住房公積金＋醫(yī)療保險(xiǎn)＋失業(yè)保險(xiǎn) 2、年終獎(jiǎng)金：加給制 二、項(xiàng)目部崗位級(jí)別分類標(biāo)準(zhǔn) 1. 項(xiàng)目部的員工，按照以下的崗位分類進(jìn)行對(duì)照，計(jì)算自己的各項(xiàng)工資標(biāo) 準(zhǔn)： 級(jí) 別 類 別 工程和計(jì)劃人員 設(shè)備、物資、 行政后勤 人員 1 決策層 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 2 高級(jí)管理層 副經(jīng)理、總工程師 3 部門管理層 工程科科長(zhǎng) 計(jì)劃合同科長(zhǎng) 物資等其他 科長(zhǎng) 綜合辦主任 4 主管層 工程主管 計(jì)劃合同主管 物資主管等其 他主管 餐飲主管 5 員工層 施工員、材料員、測(cè)量工 試驗(yàn)員、安全

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