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桂花鄉(xiāng)農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作 流程 為規(guī)范農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作, 加快改革 工作步伐, 根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于農(nóng)村小型水利工程管 理體制改革的意見(jiàn)》(云政發(fā), 2009? 87號(hào))的相關(guān)要求 , 結(jié)合我縣工程實(shí)際,特制定本工作流程。 一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)( 1月 11日至 13 日) 各村委會(huì)于 1月 13 日以前成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工 作職責(zé),負(fù)責(zé)本村轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村小型水利工程管理體制改革 工作,相關(guān)材料報(bào)鄉(xiāng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 二、宣傳發(fā)動(dòng)及工作人員培訓(xùn)( 1 月 12 日至 16日) 1.于 1 月 16日前召開(kāi)村“兩委”班子、村民小組長(zhǎng)會(huì) 議及村民會(huì)議, 廣泛宣傳農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工 作的政策、 目的及意義。 使廣大干部群眾對(duì)改革工作有充分 認(rèn)識(shí)和了解, 充分調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性和創(chuàng)造性, 使其參 與到改革工作中來(lái) ,營(yíng)造良好的改革氛圍。 2.于 1
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