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更新時(shí)間：2025.06.01
一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理

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1 / 30 1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目立 項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目決策的標(biāo)志，決策階段主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì) 前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通 過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 (目標(biāo)控制 ) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。 施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段。施工方的項(xiàng)目管理也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 在工程實(shí)踐中， 一個(gè)建設(shè)工程

一級(jí)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬2范文

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一級(jí)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬 2 一、單選題 1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ B ）。 A、三控三管一協(xié)調(diào) B、目標(biāo)控制 C、安全管理 D、合同管理 2、標(biāo)對(duì)投資方而言是（ C ）。 A、成本目標(biāo) B、造價(jià)目標(biāo) C、投資目標(biāo) D、預(yù)算目標(biāo) 3、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者是（ A ）。 A、業(yè)主方 B、施工方 C、監(jiān)理方 D、設(shè)計(jì)方 4、項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是（ B ）。 A、目標(biāo)管理 B、安全管理 C、質(zhì)量控制 D、合同管理 5、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段到保修階段指得是項(xiàng)目的（ C ）。 A、施工階段 B、使用階段 C、實(shí)施階段 D、決策階段 6、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，管理的核心是（ B ）。 A、施工方的項(xiàng)目管理 B、業(yè)主方的項(xiàng)目管理 C、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 D、總承包方的項(xiàng)目管理 7、工程項(xiàng)目管理是以（ D ）為核心的管理活動(dòng)。 A、項(xiàng)目經(jīng)理

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