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投資項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理辦法——質(zhì)量管理制度 指揮部在質(zhì)量管理過程中應(yīng)建立并遵循以下制度： 1、工程質(zhì)量監(jiān)督制度 開工前，指揮部負(fù)責(zé)向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，接受質(zhì)量安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。 2、初步設(shè)計(jì)咨詢、初審制度 ...
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當(dāng)前我國(guó)的公共投資項(xiàng)目建設(shè)管理體制尚處于逐步完善的過程中,如何對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資效益進(jìn)行客觀評(píng)估也還處于探索階段,效益審計(jì)應(yīng)以發(fā)現(xiàn)問題健全法制為目標(biāo),更好地發(fā)揮審計(jì)\"免疫系統(tǒng)\"功能。本文以審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的公共投資項(xiàng)目建設(shè)管理中存在的主要問題為基礎(chǔ),從體制上對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,對(duì)如何開展公共投資項(xiàng)目效益審計(jì)進(jìn)行探討。
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私人投資項(xiàng)目建設(shè)要招標(biāo)嗎
專題概述
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