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班組是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng)的基本單元,是一切工作的落腳點(diǎn)。班組管理水平的高低直接反映著企業(yè)管理水平的高低。加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)性工作,也是促進(jìn)企業(yè)和員工全面發(fā)展的重要平臺(tái)。為此,在班組建設(shè)工作中應(yīng)立足基層,抓好班組建設(shè)工作"四個(gè)環(huán)節(jié)"。一、建立健全組織保障體系健全工作機(jī)制,充分發(fā)揮工會(huì)組織協(xié)調(diào)和職能部門專業(yè)管理作用,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)分類指導(dǎo),形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)、部門分工負(fù)責(zé)、基
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實(shí)務(wù) · 投資審計(jì) 麓 - 月 5日,溫家寶總理在國(guó)務(wù)院第 四次廉 . 強(qiáng)調(diào),要著力解決招投標(biāo)方面 的突 出問(wèn) 工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)審計(jì) 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 好工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo) 審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)把握 以 節(jié)。 投標(biāo)保證金收據(jù)入手,查處圍標(biāo)行為。 沒(méi)標(biāo)人按時(shí)參加投標(biāo)活動(dòng),我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)的 際單位在開(kāi)標(biāo)前需繳納一定數(shù)量的保證金。 投不超過(guò)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%,最高不得超過(guò) 8o 正金要求交給招標(biāo)單位——業(yè)主或招標(biāo)代理 .立為了中標(biāo),往往采取邀請(qǐng)其他公司,或者 趵營(yíng)業(yè)執(zhí)照的名義,購(gòu)買多個(gè)招標(biāo)文件。在 金時(shí),投標(biāo)單位替其他單位繳納多份投標(biāo)保 某工程招標(biāo)文件規(guī)定,投標(biāo)單位需繳納 1 0 投標(biāo)單位為了確保 中標(biāo),邀請(qǐng)了B、c、D 際,并替 B、c、D單位繳納了投標(biāo)保證金。 位的投標(biāo)文件也由A單位編制,確定好每 使得A單位的報(bào)價(jià)恰好接近全部投標(biāo)報(bào)價(jià) 伸 調(diào)查 A、B、c、D單位 的財(cái)
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