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隨著市政工程的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變 ,政府在市政工程組織管理工作上也必須轉(zhuǎn)變 ,在新形勢(shì)下 ,從授權(quán)管理、公私合營(yíng)、發(fā)展證券、健全投資體制等方面探索市政工程建設(shè)代理體制的模式。
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