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項目團隊的運行狀況直接影響到整個企業(yè)的成敗,因此項目團隊建設(shè)的研究尤為重要,而一套行之有效的團隊績效考核體系是促進團隊可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文首先厘清了績效考核的內(nèi)涵,然后闡明了項目團隊績效考核體系建設(shè)的必要性,最后從考核內(nèi)容的確定、考核要素的設(shè)定、考核結(jié)果的分析和反饋、考核結(jié)果的應(yīng)用等四個方面具體闡述了如何構(gòu)建項目團隊的績效考核體系。
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