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更新時間:2024.12.28
團隊建設論文

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本科畢業(yè)論文(設計) 題 目 團隊建設的影響因素 學生姓名 張可云 專業(yè)名稱 工商管理 指導教師 王建軍 2015 年 4 月 5日 目 錄 一.團隊建設的研究背景 ............................................................................................................... 4 二.團隊建設的意義 ....................................................................................................................... 4 三.團隊構成要素 ............................................................

涂裝經(jīng)驗總結

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涂裝個人經(jīng)驗總結 許多技術員以為提升涂裝技能就是提升架槍的技巧,這是一個誤區(qū),好的調(diào)槍技藝當然是 技能提升的一個方面,但絕非全部(例舉涂裝課發(fā)生的問題)歸類后會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)問題并不是 因為槍沒調(diào)好,而是發(fā)生在:①物料管理、②現(xiàn)場 5S、③機器維護、④工作方法、⑤溝通技巧、 ⑥品質(zhì)意識、⑦技術積累等方面所以涂裝技能的提升應包括以上幾個方面的全面提升 一、 物料管理: ①素材來料不良導致生產(chǎn)異常。 ②油漆品質(zhì)不穩(wěn)定或品質(zhì)不能滿足客戶需要。 ③治具缺陷導致產(chǎn)品飛油,掉產(chǎn)品、劃傷等問題 針對以上問題例舉??探討解決方案。 二、 環(huán)境 5S:因我司對 5S管理已進行了相對多的培訓,此培訓中只簡述常見的幾個問題: ①拉線工作臺面到處是治具、報廢品等, ②工作區(qū)域未保持清潔,漆皮灰塵,指套隨處可見 ③噴房油泵旁地板油漆未擦干凈。 三、 機器維護:因機器異常帶來的麻煩舉不勝舉 1、例: PERLOS膜厚要求

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