造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.10
鐵路項(xiàng)目技術(shù)員2014年度工作總結(jié)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">36KB

頁數(shù)： 5頁

個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，一眨眼 2015 年已來臨，回首去年在領(lǐng)導(dǎo)和同 事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在工作上取得了一 定的成果，但也存在了諸多不足。 在工作生活當(dāng)中，我服從公司及項(xiàng)目部的安排，遵守公司 及項(xiàng)目部制定的各種規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，保守企 業(yè)機(jī)密。 在工作上，從剛剛畢業(yè)的學(xué)生走上工作崗位的轉(zhuǎn)變，無論 是在心里上還是行動(dòng)上，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完 成各項(xiàng)工作任務(wù)： 1、主要負(fù)責(zé)對稷山鐵路隧道技術(shù)方面的工作。 2、做好隧道斷面超前交底，防止二襯鋼筋侵入凈空，做 好每日監(jiān)控量測，及時(shí)上報(bào)隧道 沉降數(shù)據(jù)。 3、做好各項(xiàng)技術(shù)交底，進(jìn)行專門的口頭和書面交底，作 好施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程 的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。 4、嚴(yán)格控制隧道超欠挖，并及時(shí)上報(bào)相應(yīng)的資料，組織 對施工隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，建立收方臺(tái)賬。 除了取得的成績外，還存在

鐵路項(xiàng)目部某監(jiān)理組工作總結(jié)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">9KB

頁數(shù)： 3頁

1 / 3 2018年鐵路項(xiàng)目部某監(jiān)理組工作總結(jié) 鐵路項(xiàng)目部某監(jiān)理組 18年工作總結(jié) (一)統(tǒng)一思想，認(rèn)清當(dāng)前的大好發(fā)展形式，樹立建功立業(yè)的堅(jiān)定信念。 監(jiān)理一組在監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)曾曉東、 副總監(jiān)趙建剛、藺金明的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下不斷 夯實(shí)基礎(chǔ) ,開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、創(chuàng)建和諧 ,正向又好又快地發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。 每一 位成員 ,充分認(rèn)清當(dāng)前大好的發(fā)展形勢 ,強(qiáng)化崗位練兵的效果 ,提高本職崗位技能 , 充分發(fā)揮嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)的作用 ,牢固樹立了確保工程安全質(zhì)量的堅(jiān)定信念。 (二)規(guī)范管理，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)。 監(jiān)理一組緊緊圍繞監(jiān)理項(xiàng)目部的管理目標(biāo)， 從工程的難點(diǎn)重點(diǎn)入手， 建立了健全 的質(zhì)量、安全控制管理體系，在工程管理中做到技術(shù)先行、 管理領(lǐng)先、責(zé)任落實(shí)、 監(jiān)控到位。 1、在工期控制方面 為確保該工程有序進(jìn)行及流水施工順暢，按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使工程達(dá)到短、平、 快、優(yōu)的節(jié)奏要求。緊抓各節(jié)點(diǎn)、各關(guān)鍵工序，甚至

熱門知識(shí)

鐵路項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)

精華知識(shí)

鐵路項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)

最新知識(shí)

鐵路項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

鐵路項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
鐵路項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)相關(guān)專題

分類檢索：