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某建設(shè)集團(tuán)外部信息報(bào)送和使用管理制度——第二章 外部信息使用管理 第五條 公司及所屬公司向外部信息使用人傳遞、報(bào)送信息應(yīng)嚴(yán)格審批手續(xù): ?。ㄒ唬┕鞠嚓P(guān)部門(mén)對(duì)外提供公司尚未披露的重大信息,應(yīng)由經(jīng)辦人員填寫(xiě)對(duì)外提供信息審批表(詳見(jiàn)附件1),報(bào)...
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--1/7-- Maggie2013 外部培訓(xùn)管理制度 一、 目的 為了更好地提高管理人員的專(zhuān)業(yè)水平, 使每次學(xué)習(xí)的資源能夠共享, 達(dá)到公司內(nèi)外部培訓(xùn)管理統(tǒng)一的目的。 二、 適用范圍 適用于公司所有人員的外部培訓(xùn)管理。 三、 培訓(xùn)管理職責(zé) 1. 公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé): 負(fù)責(zé)外訓(xùn)人員申請(qǐng)和費(fèi)用審批。 2. 人力資源部職責(zé): 外訓(xùn)申請(qǐng)的審核與組織管理;外訓(xùn)機(jī)構(gòu)確定;外訓(xùn)費(fèi)用額度審核;培訓(xùn)記錄、資料、證書(shū)的管理和存檔。 3. 各部門(mén)職責(zé): 結(jié)合部門(mén)員工工作水平,提出合理外訓(xùn)計(jì)劃;配合人力資源部選擇外訓(xùn)機(jī)構(gòu)、外聘講師及評(píng)估培訓(xùn)效果; 按照批復(fù)文件組織培訓(xùn)實(shí)施。 4. 財(cái)務(wù)部職責(zé): 外訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核。 四、 外部培訓(xùn)方式 1. 外派培訓(xùn):到專(zhuān)門(mén)的教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、政府單位等參加培訓(xùn)課程、考取資格證書(shū)。 2. 外聘講師培訓(xùn):由公司組織、邀請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或政府單位的專(zhuān)門(mén)講師到公司內(nèi)部進(jìn)行授課。 五、 外訓(xùn)類(lèi)型 1.
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