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更新時間：2025.04.26
萬科樣品封樣制度

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v1.0 可編輯可修改 11 產(chǎn)品選樣及封樣程序 第一條 擴初設計階段，工程管理部牽頭，組織設計部、成本管理部編制《工程 材料設備管理控制匯總表》 ，設計、成本、工程會簽確認并報分管總經(jīng) 理批準。 第二條 《工程材料設備管理控制匯總表》 經(jīng)批準后，設計部提供詳細的設計要 求及圖紙，工程管理部負責甲供材料及設備選型， 項目部負責甲限材料 設備選型。材料設備選型工作包括提供樣品及背景資料。 第三條 設計部負責對選型的材料設備簽字確認，并報分管總經(jīng)理批準。 第四條 工程管理部負責提供四家以上的供應商，加工樣品。 第五條 設計部負責對加工的樣品進行確認， 并報分管總經(jīng)理確認。經(jīng)評定， 不 符合設計要求的樣品供應商取消其競標資格。 第六條 工程管理部負責， 會同設計部、項目經(jīng)理部對中標單位提供的甲供材料 樣品按照《材料設備封樣清單》會簽確認。會簽原件工程管理部留檔， 復印件交設計部、 項目經(jīng)理部簽收

萬科監(jiān)理計分制度

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在建工程建設監(jiān)理工作質(zhì)量評分檢查表 工程項目名稱： 監(jiān)理單位： 檢查日期： 年 月 日 檢查人員： 分項 內(nèi)容 子項內(nèi)容及要求 標 準 分 實得分及說明 備 注 監(jiān) 理 組 織 （ 20% ） 組織 機構 現(xiàn)場項目監(jiān)理組織能滿足現(xiàn)場階段 性管理和業(yè)主要求 20 項目總監(jiān)或代表必須具備相應的資 格證書，總監(jiān)到位良好 10 監(jiān)理人員數(shù)量及資歷（上崗證和資 質(zhì)證書等）符合監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī) 劃要求 10 專業(yè)人員配套齊全，組成合理，不 兼管其他項目；設置安全監(jiān)理工程 師崗位，持證上崗 10 辦 公 設 施 及 制 度 辦公場所和辦公用品符合甲方和現(xiàn) 場的要求 5 上墻資料齊全（質(zhì)量方針和目標、 組織架構和崗位職責、 總進度計劃、 總平面布置、晴雨表、緊急事件處 理流程、形象進度圖（表）、工程照） 10 有明確的書面制度如監(jiān)理制度、會 議制度、報表制度等，并組織人員 學習 10 《常見

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